146
больная команда, клуб по интересам, совет учредителей и др. Орга-
низацию иногда уподобляют работающему механизму, который дей-
ствует в однажды заданном ритме и где все «шестеренки» точно при-
гнаны друг к другу. Такая модель организации получила название
«механической системы».
Организации присуща также
иерархия –
вертикальное располо-
жение людей по рангам, и
управление
– механизм, упорядочивающий
взаимодействия людей. Каждый человек в организации имеет четко
поставленные цели и задачи, которые и призван выполнять. Такая
система называется административной, или целевой.
Целевая структура
– система официальных отношений, оп-
ределенных предписаниями, инструкциями, правилами, законами,
распоряжениями, техническими нормативами, картами функцио-
нальных обязанностей, штатным расписанием. Она включает в себя:
1)
распределение функций
(горизонтальная организация) между
бригадами, участками, цехами, отделами (структура и способы их
действия оформлены положениями, инструкциями и другими офици-
альными документами);
2)
субординацию должностей
(вертикальная специализация) –
объем и меру ответственности в принятии решений на разных уровнях;
3)
Достарыңызбен бөлісу: