74
собственника – Критик (INTP); б) на уровне менеджеров –
Администратор (ESTJ).
8. Хранитель (ISFJ):
«Клянусь честью исполнить свой
долг»
Типовые ошибки:
в управлении в большой степени
проявляется излишний патернализм, что приводит к сни-
жению у работников ответственности за результаты свое-
го труда. Желание «за всех сделать все» приводит к нерв-
ным перегрузкам.
Советы бизнес-консультанта:
при необходимости
проведения экспансивной политики на рынке необходи-
мо привлекать ярких экстравертов. Оптимальная кандида-
тура по первой связке: а) на уровне собственника – Пред-
приниматель (ENTJ), Администратор (ESTJ); б) на уровне
менеджеров – Мастер (ISTP).
9. Посредник (ISFP):
«Чем я могу вам помочь?»
Типовые ошибки:
основной проблемой ISFP как руко-
водителя команды является трудность в принятии ради-
кальных решений. Отсутствие внутренней тяги к экспан-
сии в бизнесе.
Достарыңызбен бөлісу: 
