Учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению



бет52/126
Дата19.05.2022
өлшемі1,98 Mb.
#144032
түріУчебное пособие
1   ...   48   49   50   51   52   53   54   55   ...   126
Байланысты:
Шипилина2


Глава 4. Процессы управления образовательным учреждением 12


Последовательный стиль.
Люди, которым близок такой стиль, предпочитают иметь мно- жество данных, фиксируясь на единственной цели. Их тактика – ис- пользуя максимум информации, добиться поставленной цели. Они составляют планы на все случаи жизни, чтобы предусмотреть все воз- можности. Они методически подходят к решению любой проблемы.
Интегрирующий стиль.
Сторонники этого стиля хотят получить всю возможную инфор- мацию и любят экспериментировать, не выбирая наилучшие воз- можности. Зачастую это очень творческие люди, им нравится при- влекать других к процессу выработки решения.
Безусловно, мы не полностью соответствуем ни одному из опи- санных типов, но пара стилей нам уж точно свойственна. Зная, ка- кие стили принятия решения свойственны вашим сотрудникам, вы сможете поручать им вести подходящие проекты и формировать эф- фективные команды.
Вопросы:

  1. На основе данной информации о стилях принятия решений проанализируйте состояние проблемы принятия решений в вашем образовательном учреждении:

    • какие стили принятия решений преобладают у руководителей образовательного учреждения: директора, его заместителей:

    • какие стиля принятия решений преобладают у сотрудников учреждения, в котором вы работаете?

    • какими стилями принятия решений руководствуетесь вы в практической деятельности?

  1. Соотнесите выделенные вами для отдельных категорий со- трудников стили принятия решений с проблемами, которые пыта- ются решать данные люди.

  2. Сделайте выводы об эффективности принятия решений в ва- шем образовательном учреждении.

  3. Какие рекомендации вы можете дать сотрудникам образо- вательного учреждения для повышения эффективности принятых решений?

ГлАвА 5. СИСтЕМА УПРАвлЕНИя ОбРАЗОвАтЕльНыМ УчРЕЖДЕНИЕМ







    1. Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   48   49   50   51   52   53   54   55   ...   126




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет