| Политическая модель
организационных решений обычно отра
жает желание членов организации максимально реализовать в пер
вую очередь свои индивидуальные интересы. Предпочтения уста
навливаются еще на раннем этапе процесса, исходя из групповых
целей. Обмен информацией носит спорадический характер. Опре
деление проблемы, поиск альтернативы, сбор данных и оценочные
критерии выступают, скорее всего, как средства, используемые для
того, чтобы склонить решение в чьюлибо пользу. Решение в дан
ном случае становится функцией распределения власти в организа
ции и эффективности политики, используемой различными участ
никами процесса.
Процесс принятия управленческих решений
Принятие решений в управлении представляет собой сложный
и систематизированный процесс, состоящий из ряда этапов и
стадий, начинающийся с формулирования проблемы и заканчи
вающийся совершением действий, решающих эту проблему
(рис. 11.7).
Первая стадия
рассматриваемого процесса состоит в
Достарыңызбен бөлісу: | 
