(по К. Камерону и Р. Куинну) Описание оргкультур Клановая культура Адхократическая культура Очень дружественное место работы, где
у людей много общего. Организации на-
поминают большие семьи. Лидеры или
главы организаций воспринимаются как
воспитатели и, возможно, даже как роди-
тели. Организацию связывают воедино
преданность и традиции. Высока обяза-
тельность организации. Акцент делается
на долгосрочной выгоде совершенство-
вания личности, придается значение вы-
сокой степени сплоченности коллектива
и моральному климату. Успех определя-
ется в терминах доброжелательного
отношения к потребителям и заботы
о людях. Организация поощряет бригад-
ную работу, участие людей в бизнесе
и согласие
Динамичное предпринимательское и
творческое место работы. Люди готовы
жертвовать собой и идти на риск. Лиде-
ры считаются новаторами и людьми, го-
товыми рисковать. Связующей сущно-
стью организации является преданность
экспериментированию и новаторству.
Подчеркивается необходимость деятель-
ности на переднем рубеже. В долгосроч-
ной перспективе организация делает ак-
цент на росте и обретении новых ресур-
сов.
Успех
означает
производст-
во/предоставление уникальных и новых
продуктов и (или) услуг. Важно быть ли-
дером на рынке продукции или услуг.
Организация поощряет личную инициа-
тиву и свободу
