Важнейшие элементы организационной культуры


Иерархическая (бюрократическая)



Pdf көрінісі
бет34/120
Дата04.01.2022
өлшемі1,19 Mb.
#109243
1   ...   30   31   32   33   34   35   36   37   ...   120
Байланысты:
Учебное пособие Мызрова К.А. ОРГАНИЗАЦИОННА КУЛЬТУРА
СРС РК1 Физика 1 каз, glossarii, Отчет Шалкар, CCиМ 19-11 Толегеова Мадина Реферат Футбол, тап.5 Орынбаева А.Б, МТПРП-206 Байбосын Құндыз, Әлеуметтану, ЛЕКЦИЯ №1, ДӘРІС №2, Управление риском в социально-экономических системах by Богоявленский С.Б. (z-lib.org), marcet, Отчет, ОТЗЫВ, Introduction to Hospitality
Иерархическая (бюрократическая) 
культура 
Рыночная культура 
Очень  формализованное  и  структуриро-
ванное  место  работы.  Лидеры  гордятся 
тем,  что  они  –  рационально  мыслящие 
координаторы  и  организаторы.  Важно 
поддерживать плавный ход деятельности 
организации.  Организацию  объединяют 
формальные  правила  и  официальная  по-
литика.  Долгосрочные  заботы  организа-
ции состоят в обеспечении стабильности 
и  показателей  плавного  хода  рентабель-
ного  выполнения  операций.  Успех  опре-
деляется  в  терминах  надежности  поста-
вок,  плавных  календарных  графиков  и 
низких  затрат.  Управление  наемными 
работниками  озабочено  гарантией  заня-
тости  и  обеспечением  долгосрочной 
предсказуемости 
Организация,  ориентированная  на  ре-
зультаты, главной заботой которой явля-
ется  выполнение  поставленной  задачи. 
Люди  целеустремленны  и  соперничают 
между собой. Лидеры – твердые руково-
дители и суровые конкуренты, они неко-
лебимы  и  требовательны.  Организацию 
связывают  воедино  стремление  побеж-
дать. Репутация и успех являются общей 
заботой.  Перспективная  стратегия  наце-
лена на конкурентные действия, решение 
поставленных  задач  и  достижение  изме-
римых целей. Успех определяется в тер-
минах проникновения на рынки и увели-
чения  рыночной  доли.  Важны  конку-
рентное ценообразование и лидерство на 
рынке.  Стиль  организации  –  жесткая 
ориентация на конкурентоспособность 
 


 
34 
- высокий динамизм; 
- поощрение риска и ориентация на риск; 
-  производство  оригинальных  продуктов  (предоставление  уникаль-
ных услуг); 
- текучесть властных полномочий в зависимости от проблем. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   30   31   32   33   34   35   36   37   ...   120




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет