Оценка управленческого потенциала –
уровень знаний, умений и
навыков менеджеров в важнейших областях управления.
Персонал –
все работники (трудовой коллектив, кадры), выполняю-
щие производственные или управленческие операции и занятые перера-
боткой предметов труда с использованием средств труда.
Подбор (наем) персонала
– формирование резерва кадров на замеще-
ние вакантных рабочих мест. Включает процедуры расчета потребности в пер-
сонале, модели рабочих мест, способы профессионального отбора кадров, со-
беседование и формирование резерва кадров на вакантные должности.
Потенциал
– совокупность имеющихся средств и возможностей в
конкретной области.
Достарыңызбен бөлісу: |
