Учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению
жүктеу/скачать 1,98 Mb.
|
Шипилина2
| вОПРОСы Для ДИСкУССИИ
Разве все процессы управления должна начинаться целепо- лаганием? Не напоминает ли это известную поговорку «за комаром да с топором»? Существуют такие ситуации в управлении ОУ, для решения которых не стоит тратить время на целеполагание. Цель необходима только для разработки стратегии. Вы согласны с этим утверждением? Да? Нет? Обоснуйте свое мнение знанием закономерностей процессов управления и особен- ностей управления ОУ. Не является ли понятие управленческого решения тождес- твенным самому понятию воздействия? Ведь только в виде реше- ния управляемая система воспринимает воздействие. Поэтому для нее решение – это и есть воздействие. В чем тогда смысл процес- са управления? Если управление – вид деятельности человека, то последо- вательность и комбинация всех его действий являются решающим фактором успеха. Современному менеджеру, менеджеру образова- ния в том числе, надо мыслить категориями процесса управления. Что это значит? Каково влияние управленческого решения на качество обра- зовательных услуг? «Принятие решения в организации подобно бросанию камня в середину пруда». Прокомментируйте ответ. Может ли руководитель, найдя нетрадиционное решение, обеспечить успех организации? Приведите пример. В рамках менеджмента в образовании особую роль играет принятие правильных управленческих решений, поскольку от это- го зависит успех в деятельности ОУ. В практике встречаются сле- дующие варианты: руководитель принимает решение и сообщает результат под- чиненным, если это необходимо; руководитель принимает решение и сообщает, почему он его принял; руководитель принимает решение, но при этом интересуется мнением подчиненных, приветствует их вопросы, получая та- ким образом возможность проверить решение и, в случае не- обходимости, внести изменения; руководитель принимает решение и представляет его группе на доработку; руководитель излагает суть проблемы, спрашивает, какие бу- дут предложения, и, выслушав их, принимает решение; руководитель излагает проблему и просит группу принять реше- ние, оставляя за собой право выбора и утверждение варианта; руководитель излагает проблему и принимает решение группы. Какой из предложенных вариантов вы считаете предпочтитель- ным. Обоснуйте свою позицию. Является ли технология наиболее важной переменной в сис- теме управления? Какая связь между задачами и технологией? Обос- нуйте свое мнение. жүктеу/скачать 1,98 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|