В корпоративную информационную систему

определяет приоритетные направления развития компании;

определяет границы деятельности компании и идентифицирует бизнесы, которыми компания занимается;

формулирует укрупненно долгосрочные цели бизнесов;

формулирует критерии оценки деятельности бизнесов;

ставит финансовые задачи перед подразделениями;

регламентирует систему взаимодействия бизнесов и корпоративного центра и перераспределение прибыли;

определяет объемы и направления крупных капиталовложений.

определяет цели и задачи развития бизнеса в соответствии с корпоративной стратегией;

определяет продуктовый портфель бизнеса;

определяет организационную концепцию бизнеса и критерии оценки деятельности бизнес-подразделений.