1 СӨж орындаған: Айтжанов Алишер Мауленұлы М124-7329-20-01 Құрылыс Басқару психологиясының өзекті мәселелері
жүктеу/скачать 24,12 Kb.
|
№1 МӨЖ
- Бұл бет үшін навигация:
- Қолданылған әдебиеттер: Андреева Г.М. Социальная психология
- Атмосфера доверия как составляющая корпоративной культуры и ее влияние на организационную эффективность
- Практическое применение арт- терапии по предупреждению межличностных конфликтов в организации
- . Психологияуправления: Учеб-ноепособие
|
№1 СӨЖ Орындаған: Айтжанов Алишер Мауленұлы М124-7329-20-01 Құрылыс Басқару психологиясының өзекті мәселелері Басқару психологиясының ғылым ретіндегі негізгі міндеті- психологиялық құбылыстарды анықтап, оларды жүйеге келтіру, заңдылықтарын ашып,олардың арасындағы байланыс себептерін тәжірибелік қорытындылар мен ұсыныстарды жасауды анықтау. Сонымен қатар, психология ғылым ретінде, басқару жүйесінің жұмыс сапасын тиімді етіп көтеру мақсатында басқарушылық іс-әрекеттің ерекшеліктері мен психологиялық шарттарын талдайды. Басқару процесі мынадай жетекшілік іс-әрекеттің нәтижесінде іске асады, бұлардың негізгі бағыттарына: жүйелік басқарушылық ұйымның өзгеруі мен жағдайларды болжаулары және диагностикалау, басқарушылардың іс-әрекет бағдарламасын қалыптастыру, жетекшінің өз іс-әрекетін оңтайлы ету. Басқару психологиясы еңбек ұжымының іс-әрекетін басқару мәселесін шешуде қолданылатын психологиялық білімді зерттейді. Басқару психологиясының ерекшелігі оның объектісі ретінде адамдардың ұйымдасқан іс-әрекетін зерттеу болып табылады. Ұйымның ережелері, нормалары және талаптары тек ұйымдағы адамдардың арасындағы ерекше психологиялық қатынастарды қалыптастырады - бұл адамдардың басқарушылық қатынастары. Әлеуметтік-психологиялық қатынастар - мақсат, міндет және біріккен іс-әрекеттің құндылықтарымен байланысқан адамдардың өзара қатынастары. Басқару психологиясы саласындағы мамандардың ұйымдағы өзекті психологиялық мәселелері туралы пікірлері бірлікті құрайды. Олардың қатарына мыналар кіреді: барлық деңгейдегі басшылардың кәсіби біліктігін көтеру, яғни, басқару стилін, тұлғааралық қатынастарды, шешім қабылдауды, стратегиялық жоспарды, стрессті жеңуді жетілдіру; басқару персоналын даярлау және қайта даярлау әдістерінің тиімділігін арттыру; ұйымның адамзаттық құндылықтарын іздеу және жетілдіру, әлеуметтік-психологиялық ахуалды бағалау және жетілдіру, персоналды ұйымның ортақ мақсатына жұмылдыру; Басқару психологиясының негізгі мәселесі ретінде Т.С. Кабаченконың -басқару психологиясының пәнін қарастыруға болады .Оның айтуыша, басқару психологиясының өзекті мәселелері уақыт өте келе шешіліп келгенімен, басқару ғылымының пәні толыққанды шешілмеген. Сонымен қатар, «басқару психологиясынің пәні» терминіне көптеген анықтамалар пайда болған, алайда бұл анықтамалардың көбі бұл терминнің мағынасын толыққанды ашпай, бір анықтама екінші анықтамаға ұқсас болып келеді делінген.Автор көптеген анықтамаларды талдап, өз ойын білдірген. Сонымен қатар тағыда айтып өтуге болатын мәселелердің бірі қазіргі басқарудың тағы бір психологиялық мәселесі ретінде ұйымдардағы адамдар арасындағы қақтығыстарды атап өту қажет. Күнделікті кез-келген ұйым қызметкерлерінің арасында өзара қарым-қатынастың нәтижесінде, әрбір адамның жеке тұлғасын құрайтын қызығушылықтары, мүдделері, құндылықтары, мотивтері мен көзқарастары әрдайым байланысқа түседі. Сондықтан тұлғааралық қақтығыстар сөзсіз кез-келген әлеуметтік ұйым қызметінің компоненті болып табылады. Бұл қақтығыстар адамның іс-әрекетіне әсер етіп, қызметкер жанжалды жағдайға түсіп, қызметін нақты немесе елестетілген кедергілермен күреске ауыстырады. Бұның барлығы еңбек өнімділігінің айтарлықтай төмендеуіне әкеледі. Алайда, көптеген ұйымдардың басқару өкілдері осы жанжалды басуға немесе оларға мүлдем араласпауға тырысады. Аталып өтілген екі позиция да дұрыс емес болып табылады. Өйткені,олар айтарлықтай шығындарға әкеледі. Осыған орай маңызды психологиялық мәселесі ұжымдағы қақтығыстардың алдын-алу. Тұлғааралық қақтығыстардың деструктивті салдарының алдын алу үшін басшылық олардың алдын алуға және әртүрлі тиімді формалар арқылы ұжымдық рухты жоғары деңгейде сақтауға көп көңіл бөлуі керек. Бұл ұйымдарда болатын тұлғааралық қақтығыстарға кәсіпорынның дисфункциясы емес, адамдар арасындағы қатынастардың нормасы деп қарау қажет.Сол себепті осындай жағдайлар туындаған кезде басшының негізгі міндеті,осы қауіпті жағдайдың жұмыс процессі мен жұмыс тиімділігіне әсер етпейтіндей етіп шешілуіне өз үлесін тигізуі қажет. , Бір қызығы, қақтығыстардың алдын алу және тұрақты корпоративті мәдениетті дамыту саласындағы қазіргі заманғы мәліметтер ішкі қатынастар мен өндірістік процестерді реттеудің классикалық әдістеріне жатпайтын тиімді баламаларды табу міндетіне көбірек көңіл бөлуде. Әдістемелік бағыттардың бұл түріне арт-терапияны сенімді түрде жатқызуға болады-көркем шығармашылыққа негізделген және тұлғаның психологиялық, эмоционалды, коммуникативті, танымдық салаларын түзетуге бағытталған әдіс психологиялық кеңес беруде және психокоррекцияда кеңінен және тиімді қолданылады. Арт-терапия ішкі қарама-қайшылықтар мен қақтығыстарды вербальды емес тәсілдермен білдіруге ықпал етеді, теріс эмоцияларды шығармашылық іс-әрекет актісіне сублимациялауға мүмкіндік береді, өз эмоцияларын анықтау қабілетін тереңдетуге ықпал етеді, ерікті қасиеттерді қалыптастырады, ыңғайлы әлеуметтік бейімделуге және тұлғааралық өзара әрекеттесуге ықпал етеді, ішкі эмансипацияға және ішкі қысқыштардан арылуға ықпал етеді . Қолданылған әдебиеттер: Андреева Г.М. Социальная психология. – М., 1980. Габриелян Б.В. Корпоративная культура как основа мотивации персонала // Актуальные вопросы экономических наук. 2017. No 56. С. 38-46 Пеша А.В. Атмосфера доверия как составляющая корпоративной культуры и ее влияние на организационную эффективность // Интернет-журнал Науковедение. 2017. Т. 9. No 2 (39). С. 43. Масликов В.А., Полякова С.Н. Практическое применение арт- терапии по предупреждению межличностных конфликтов в организации //Материалы Ивановских чтений. 2017. No 1-2 (11). С. 252-260. КАБАЧЕНКОТ.С. Психологияуправления: Учеб-ноепособие. — М.: ПедагогическоеобществоРоссии, 2000 жүктеу/скачать 24,12 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|