Бәсекелестер және стратегиялық жоспар

Бәсекелестер және стратегиялық жоспар

• Бәсекелестерге талдау жасау.Олардың саны өте көп болмауы керек.Негізгі бәсекелестер караоке-барлар,сондай-ақ орташа деңгейлі мейрамханалар мен кафелер.Аудитория 18-45 жас аралығындағы ерлер мен әйелдер.
• Сапалы талдау жүргізу үшін бәсекелес мекемелерге барып,қалай жұмыс жасайтынын көруге болады.Сонымен қатар клиенттердің позитивті және негативті пікірлерін ескерген жөн.Бұл тәсіл стартаптарды дамыту стратегиясын жасауға шанс береді.

Маркетингтік стратегия

• Жарнамалық акцияларды ұйымдастыру және өткізу
• Шығындарды оңтайландыру
• Жобаның бәсекеге қабілеттілігіне баға беру
• Бонустық программалар дайындау
• Бәсекелестердің қызметін зерттеу мынадай бағыттармен жүргізіледі
• -кіріс мөлшері -көрсетілетін қызметтер ерекшелігі
• -бизнес нишалар -алға сүйреу тәсілі
• -мақсатты аудитория
• Атауына ерекше мән беру қажет.Ол есте қаларлық және креативті болуы тиіс.Мысалы “Do Re Mi’’ “RIXOS” “The Ritz Carlton”

жүктеу/скачать 1,58 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: