Орындаған: А. Е. Оспанова 2фк топтық динамика және жетекшілік



бет1/5
Дата08.02.2022
өлшемі25,38 Kb.
#98436
  1   2   3   4   5
Байланысты:
Топтық динамика
Қазақстандық жемқорлыққа қарсы тұру

Орындаған:А.Е.Оспанова 2ФК


Топтық динамика және жетекшілік

Өндіріс ұйымдық формаларда (кәсіпорындарда) жүзеге асырылады. Осындай кәсіпорын ұжымның ұйымдық, экономикалық және заңды дербестігі, нақты міндеттері болады. Өз кезегінде әрбір негізгі ұжым бастауыш ұжымнан тұрады да, мұндағы барлдық жұмыс істеушілер бір-бірімен тұрақты іскерлік және экономикалық қарым-қатынаста болады. Менеджменттегі келіспеушілік. Дау-дамайды, келіспеушілікті шешу жолдары.
Негізгі терминдер: топтар, ресми және бейресми топтар, билік, басшылық стилі, келіспеушілік.
Дәрісте қарастырылатын сұрақтар:
1. Ресми және бейресми топтар
2. Басқарудағы биліктің түрлері, басшылық стилі
3. Менеджменттегі келіспеушілік, оны шешу жолдары
1. Менеджмент туралы сөз болғанда ең бірінші біз «ұйым» сөзінің мағынасын түсінуіміз керек. Себебі менеджмент тек қана ұйым бар жерде жүзеге асырылады. Менеджмент дегеніміз басқару, бірақ ол мысалы, машинаны, станокты басқару емес, ұйымды, ондағы адамдарды басқару.
Ал ұйым дегеніміз саналы түрде барлығы бірігіп, бір мақсатты көздеген адамдар тобы. Ұйым болу үшін белгілі бір талаптар орындалуы қажет:
- ұйым болу үшін өздерін сол топтың бір бөлігі деп есептейтін кем дегенде екі адам болуы керек;
- көздеген бір мақсаты болуы керек;
- мақсатқа жету үшін бірігіп, жұмыс істейтін мүшелері болу керек.
Міне, осы аталған талаптар орындалған жағдайда ұйым пайда болып, құрылады.
Әрбір ұйым қандай да бір мақсат көздеп, сол мақсаттың нәтижесіне жету үшін әрекет етіп, өмір сүруі қажет. Ұйымдардың іс-әрекеті, басқару әдістері мен стилі, мақсаттарының жай немесе күрделілігі әртүрлі болады. Тек қана бір ескеретін жағдай, тиімді жұмыс атқарып, көздеген мақсатына жету үшін барлық ұйымға тән ұйымның жалпы сипаттамалары болады.


Достарыңызбен бөлісу:
  1   2   3   4   5




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет