В эффективном достижении целей процесс обеспечения уверенности, является одной из следующих функций менеджмента:
контроль
Подход, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого, рассматривающий организацию как некоторую целостность, состоящую из взаимосвязанных частей
системный подход
Подход достижению целей организации при конкретных обстоятельствах помогающий руководителям лучше понять, какие приемы будут в большей степени способствовать:
ситуационный подход
Подход, рассматривающий управление как серию непрерывных взаимосвязанных действий, так называемых управленческих функций, каждую из которых также можно рассмотреть как серию непрерывных действий:
процессный подход
Группа людей, деятельность которых сознательно координируется длядостижения общей цели – это:
формальная организация
К общим характеристикам организации не относится:
линейная цепь команды
Организации, которые возникают спонтанно цепь команд – это:
неформальные организации
Причины, побуждающие людей вступать в неформальные организации:
чувство принадлежности, взаимопомощь, защита, общение, симпатия
В каком виде может реализовано в процессе управления управляющее воздействие?
отчет
Открытая система организации– это:
элементы которой взаимодействуют с окружающей средой
Организационный уровень, находящийся непосредственно над рабочими, составляют руководители:
низового звена
Самый малочисленный уровень управляющих составляют руководители:
высшего звена
Разделение всей работы на составляющие компоненты – это:
разделение труда
Достарыңызбен бөлісу: |
