question> Перечислите факторы прямого воздействия внешней среды на организацию: поставщики, потребители, конкуренты, профсоюзы, законы и государственные органы
Желаемый результат, которого стремится достичь группа, работая вместе, это: цель
Построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации, логические взаимоотношения уровней управления и функциональных подразделений: структура
Предписанная работа, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки: задача
Соответствующих технических знаний, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материалах, информации или людях сочетание квалифицированных навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов: технология
Управленческое решение: выбор альтернатив
Методы разработки различают: количественные и эвристические
Интуитивное решение: выбор, сделанный на основе ощущения того чтоон правильный
Влияющие на качество управленческих решений, какие факторы: факторы разработки решений и факторы его осуществления
Когда возникает проблема, случай: функционирование системы в данный момент не обеспечивает
достижение цели
Предъявляемые к управленческим решениям, требования: все ответы верны
При принятии решений достоинства системного подхода: возможность учета неопределенности поведения элементов и системы в целом
Метод аналогии заключается: использовании имеющегося опыта разрешения подобных ситуаций
В генерации идей творческой группы, особенности какого метода: метод “мозговой атаки”
