1. «Өндірісті басқару» түсінігінің анықтамасы
Тауарлы-материалдық қорларды басқару әдістері
жүктеу/скачать 53,69 Kb.
|
ОПМ ссс
- Бұл бет үшін навигация:
- 34.Тауарлы-материалдық қорларды басқарудың нәтижелері.
| 33.Тауарлы-материалдық қорларды басқару әдістері.Тауарлы-материалдық қорларды басқару дегеніміз компанияның тауарлықматериалдық құндылықтарына тапсырыс беру, сақтау және пайдалану процесін білдіреді. Бұған шикізатты, компоненттер мен дайын өнімді басқару, сондай-ақ осындай заттарды сақтау және өңдеу кіреді.Күрделі жеткізілім тізбегі мен өндіріс процесі бар компаниялар үшін тауарлы-материалдық құндылықтардың жетіспеушілігі мен тапшылығы тәуекелдерін теңдестіру әсіресе қиын. Осы тепе-теңдікке жету үшінфирмалар тауарлы-материалдық қорларды басқарудың екі негізгі әдісін әзірледі: дәл уақытында (JIT) және материалдарға қажеттілікті жоспарлау (MRP).Тауарлыматериалдық қорлар шоты төрт бөлек санаттан тұрады: ШикізатЖұмыс барысы Дайын өнім Тауар
Шикізат компанияның өндірістік процесі үшін сатып алатын әртүрлі материалдарды білдіреді. Бұл материалдар компания оларды сатуға дайын дайын тауарға айналдырмас бұрын, айтарлықтай жұмыстардан өтуі керек.Өндірістегіөндіріс дайын өнімге айналу процесінде шикізатты білдіреді.Дайын өнім – бұл компанияның клиенттеріне сатуға дайын дайын өнім. Тауар – компания болашақта қайта сату үшін жеткізушіден сатып алатын дайын өнімді ұсынады. 34.Тауарлы-материалдық қорларды басқарудың нәтижелері. Тауарлы-материалдық қорларды басқару дегеніміз компанияның тауарлықматериалдық құндылықтарына тапсырыс беру, сақтау және пайдалану процесін білдіреді. Бұған шикізатты, компоненттер мен дайын өнімді басқару, сондай-ақ осындай заттарды сақтау және өңдеу кіреді.Тауарлы — материалдық қорларды басқару-бұл қорлардың оңтайлы мөлшерін анықтау және сақтау, сондай-ақ оларды қаржыландыруды қамтамасыз ету процесі. Негізгі қарастыратын міндеттер: кәсіпорын үшін қажетті қордың мөлшерін есептеу (қор нормалары); қордың нақты мөлшерін, сондай-ақ оны белгіленген нормаға сәйкес толықтыруды бақылау жүйесін ұйымдастыру.Тауарлы — материалдық басқару жүйесі бірқатар дәйекті процестерді қамтиды және олардың негізгілері:1. Алдыңғы кезеңдегі қорларды талдау. Негізгі міндет-олардың өндіріспен қамтамасыз етілу деңгейін анықтау және оларды пайдалану тиімділігін бағалау. 2. Қорқұру мақсаттарын тұжырымдау.Қазіргі уақытта өндірістік қызметті қамтамасыз ету; қазіргі уақытта сату саласындағы қызметті қамтамасыз ету; алдағы кезеңде өндіріс процесін қамтамасыз ететін маусымдық қорларды құру. 3. Ағымдағы қорлардың негізгі топтарының мөлшерін оңтайландыру. Тауарлы — материалдық Қорларды басқару нәтижелері: қорлардың жетіспеушілігінен өндірістік шығындарды азайту; айналымды жеделдету; артық ТМҚ барынша азайту; ТМҚ сақтауға кәсіпорын шығындарын азайту; қорлардың бүлінуінен, қартаюынан шығындардыазайту; салық салуды оңтайландыру болып табылады. жүктеу/скачать 53,69 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|