238 Труды университета №1 (86) • 2022 Кіріспе
жүктеу/скачать 0,75 Mb. Pdf көрінісі
|
13М
Раздел «Педагогика высшей школы. Экономика» ның сәтті болуы үшін алға қойылған тапсырманы, команданың қажеттіліктерін және адамның қа - жеттіліктерін ескеру керек екенін атап өтті. Кәсіпорынды басқару деңгейінің негізгі фак - торы кәсіпорынды басқару стилі болып табыла - ды. Ол көшбасшының мінез-құлқын мүлдем си - паттайды, бірақ типтік, «тұрақты, инвариантты, әр түрлі жағдайларда үнемі көрінеді». Әрине, кәсіпорындарда тек авторитарлық басқару стилі немесе тек демократиялық стиль қолданыла - ды деп айту қиын, бұл жағдайда көшбасшының стиліне көптеген факторлар әсер етеді. Қазақстан - дық басшылар «Атамекен» қоры ұйымдастыра - тын кәсіпорын қызметін ұйымдастыру, ұжымды басқару, тайм-менеджмент бойынша курстардан өтуі қажет. Отандық басқару келесі мәселелерге көңіл ау - даруы керек: - өсіп келе жатқан бәсекелестік жағдайында ұйымдардың өміршеңдігін қамтамасыз ету; - клиенттердің қажеттіліктерін барынша қа - нағаттандыру және олардың ұйымдастырушы - лық миссиясын орындау арқылы нарықтың нақты жағдайларында кірісті барынша арттыруға қол жеткізу; - басқарудың оңтайлы стилін қолдана оты - рып, кәсіпорын қызметін үнемі жетілдіру және қызметкерлерді дамыту; - ресейлік ерекшеліктерді, бизнес жағдайла - рын, менталитет пен ел тарихын ескере отырып басқару тәсілі; - шетелдік және отандық ғылымның бейім - делген теориялық әзірлемелерін зерделеу және енгізу. Басқару стилі, басшы көрсеткен мінез-құлық 50-70% адамдар жұмыс істейтін климатты, олар - дың тиімділігін анықтайды. Сауалнамаларға сәй - кес, жұмыстан шығарудың бірінші себебі – на - шар менеджер, яғни жалақы емес, басшы құрған климат. Жалақы жұмыстан босатудың себептері тізімінде 4-5 орында. Қызметкерлердің міндеттерді орындауға бағытталуы: бір-бірімен біріктірілген кейбір белгілерге әсер ететін басқару әрекетін анықтау үшін бірқатар зерттеулер жүргізілді. Қызмет - керлердің міндеттерді орындауға бағытталуы көшбасшылық стилін орнатуда үлкен маңызға ие екендігі анықталды. Қызметкерлердің бағыты қызметкердің бүкіл ұйымның маңызды құрамдас бөлігі және сонымен бірге демократиялық бас - қару стилінің бөлігі болып саналатындығына негізделеді. Өндіріске назар аудару жұмыстың өндірістік және техникалық аспектілеріне назар аударады, ал жұмысшылар жұмыс орындарын орындау құралы ретінде қарастырылады. Осы - лайша, өндірістің бағыты автократиялық көшбас - жүктеу/скачать 0,75 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|