Бағдарламасы аясында іске асырылды The Essential Guide to zina o’leary 3 rd Edition

230
ЗЕРТТЕУ ЖОБАСЫН ЖҮРГІЗУ: НЕГІЗГІ НҰСҚАУЛЫҚ
10.3-кесте.
Идеалды бағалау 
Идеалды бағалау дегеніміз...
Өкінішке қарай, шынайы өмірде:
Саясат
Мүдделі тараптардың бірлесе жұмыс істеуі
Бірлесе жұмыс істеу қиын болуы мүмкін. 
Бағдарламаны бастаушылар уақыты мен ресурсын 
жұмсауға құлықсыз және айтылған сынмен келісе 
бермейді
Объективті нәтижелерге ұмтылу 
Ешкім бастамасының ашық сыналғанын 
қаламайды. Кейбіреулері қалайтын да шығар, бірақ 
өзгелері талапқа сай болудың жолын ғана іздейді 
немесе рұқсат алуды ғана көздейді
Заңды тараптар қысым жасамайды
Жұмыстың сәтті бағалануы үшін ашық не астарлы 
түрде қатаң және анық қысым жасалады
Бағыттар
Клиенттің нақты бағдарлары
Бағалау жүргізілуге тиіс екені түсінікті шығар, бірақ 
көбінесе бағалаудың қандай болатыны туралы 
ортақ келісім жоқ
Шынайы болжам
Көбінесе нәтижеге жету мүмкін емес, әсіресе 
бастаманың салдарын: 1) өлшеу қиын болғанда; 
2) зерттеліп отырған бастамамен байланыстыру 
қиын болғанда нәтижеге қол жеткізе алмайсыз
Бастама
Бастаманың алғашқы сатысынан бағалау 
жоспарланады
Көбінесе бастама енгізілген соң баға бересіз, 
демек, мықты деректер негізін және/немесе 
салыстыруға келетін басқару тобын табу 
қиындайды
Нақты және өлшенбелі мақсаттар мен 
міндеттер
Мақсаттар: 1) анық емес және нақты 
айқындалмаған; 2) өлшенбейтін болуы мүмкін
Жақсы құрастырылған жетік бастамалар
Нәтижеге бірден қол жеткізу мүмкін емес. Бірақ 
сіз белгілі бір уақытқа тәуелдісіз. Ал ол уақыт 
өзгерістер басталмай жатып аяқталады
Ресурстар 
Зерттеуді жүргізуге уақыт пен қаржы 
жеткілікті
Кез келген зерттеудегі сияқты, уақыт пен ресурс 
жеткіліксіз болуы мүмкін 
Зерттеушілер ішкі жағдайдан, саяси 
түйсіктен және сыртқы объективтіліктен 
хабардар
Көп жағдайда саяси және ғылыми мәселелер 
арасында тепе-теңдік ұстау қажеттігі туындайды

231
Әдіснамаларды түсіну: баға беруші, іс-әрекетке негізделген және эмансипаторлық стратегиялар
Қандаи� сабақ аламыз? Баға беруші зерттеуге кіріспес бұрын, ненің мүмкін, 
ненің мүмкін емесін ашық түрде ои�ластырып, аи�қындап және келісіп алуыңыз 
керек. Шынаи�ы өмірде өзгеріске ықпал етуі мүмкін барлық сыртқы аи�нымалы-
ларды басқару қиынға соғатын шығар (10.3-кестені қараңыз). Есіңізде болсын, 
зерттеуіңіз аяқталғанда сынағанша, зерттеуді бастамас бұрын әдіснамаңызды 
сынағаны әлдеқаи�да жақсы.

жүктеу/скачать 7,43 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: