Бахишева с. М

Сонымен қатар, Джон Равеннің құзыреттіліктердің өзін және олардын 
компонентгерін талдаған зерттеулерінде әрбір компонентгің ерекше жактары 
(аспекттері) көрсетілген. Олардың негізгілері ретінде 
мотивациялъщ,
когнитивтік, іс- эрекеттік, құндылыцтыц
- 
мэндік, эмоциялыц - еріктік
жацтары царастырылып
, 
эрбір цүзыреттіліктіц
адам әрекетгеріндегі алатын 
орны белгіленген [328,6.234].
Дэстүрлі баскарушылардың барлығына тэн жоғарыдағы кұзыреттіліктерді 
Д .
авенлің 
компоненттік
аспектілері түргысынан талдау олардың негізінен 
асқаруціылық қызметтің 
іс- әрекеттік жагын цамтитынын
байқауга болады. 
ұдан шығатын тркырым, дэстүрлі басқарушылардың кұзыретгілік сапаларынын 
ркьгмдагы қызметкерлердің іс-эрекеттерін ұйымдастыруға басты назар аударып, 
адамдардың өз жұмысын нәтижелі атқару үшін аса қажетті 
мотивациялыц,
огнитивтік, іс- әрекеттік, цұндылықтық - мэндік, эмоциялыц - еріктік
жацтарын
қамтамасыз етуге жеткіліксіздігін анықтайды.
шіншісі — адам ресурстарын дамыту кұзыреттілігі, зерттеулерден көрініп 
д» iw аН^ аи’ 
УПНГІ танда 
п°сткецестік елдердегі, соның ішінде, біздің еліміздегі
spy үиымдарында басцару цызметініц өзекті мәселесі ретінде әлі де
а цоиылмаган, эдістемесі мен жолдары цалыптаспаган багыт болып
отыр. 
чепттр\/прп РесурстаРын жүйелі басқару мэселелері 
соңғы кездердегі 
айняпыгэ 
қаРастыРьшуда [348]. Әлеумегтік жуйелерді зертгеумен
заман талабмня ^ ин^
компаниясы адам ресурстарын басқарудың бугінгі 
моделі етін 
ЖеП ФактоРын ¥сьінып отыр, олар ағылшын тілінде «7S»
оделі ретінде .ұиымдар тәжірибесіне енгізілуде.
1. strategy — стратегия;
2
. skills - Кұзыретгік, қабілеттілік;
3. shared values - ортақ құндылықгар;
4. 
structure
-
күрьтым;
5 . 
systems 
- ж ү й е л і л і к ;
6
. s ta ff - қызметкерлер;
7. style - баскару стилі.
жолдаоьім° fif-m/' **СНГ ^ аРЛ0(^Ф атап көрсеткендей, «ұйымды дамьпудың накты

жүктеу/скачать

Достарыңызбен бөлісу: