Басқарудың әртүрлі анықтамалары болды. Алайда, басқарудың сипаттамаларына қарасақ, әр анықтамада бір немесе бірнеше ерекшеліктер көзге түседі. Басқарудың ерекшеліктерін былайша білдіруге болады.
Мақсаты бойынша: ұйымның өмір сүру мақсаты болуы керек. Алайда бұл мақсатты ұйымның барлық мүшелері қабылдауы және анықтауы қажет. Басқару анықтамасында айтылғандай, қол жеткізуге болатын белгілі бір мақсат болу керек, әрі сол мақсатқа барар жолды табу қажет.
Еңбек бөлінісі: Ұйымдағы мақсат анықталғаннан кейін осы мақсатқа жету үшін ұйым қызметкерлері арасынан таңдау жасалады. Осы мақсатты жүзеге асыру үшін бұл қызметкерлерді жақсы жұмысты жасай алатын қызметкерлерге қарай бөлу керек. Жұмыс әр түрлі бөліктерге бөлінеді және сол жұмыстарға сәйкес сарапшылар таңдалады.
Шығармашылық бойынша: Басқару қызметкерлердің бағытын анықтайды. Осы қызметті жүзеге асыратын басқарушы өз қызметкерлерін ынталандыруы керек. Осылайша қызметкерлердің шығармашылығы пайда болады және олар сәтті және нәтижелі болады.
Иерархияның ерекшелігі: Басқаруды басқарушылық мақсаттарды орындайтын адамдар мен мақсаттарға жету үшін жұмыс жасайтын адамдар бар. Басқарушының үстінде жоғары басқарушысы болады. Басқаруды жоғары, орта, төменгі басқару қызметі, бұл демек, иерархия ерекшілігін көрсетеді.
Демократиялық ерекшелігі: Басқарудың маңызды ерекшелігі – қызметкерлердің мақсатын іске асыра білу. Басқаруда бірлесе жұмыс жасау маңызды.
Топтық ерекшелігі: Басқару екі немесе одан да көп адамның әрекетін қамтиды. Сондықтан басқару - бұл топтық әрекетпен жұмыс жүргізеді деген сөз
Қарым-қатынас ерекшелігі: Басқарушы қызметкерлермен де, жоғарғы басшылықпен де, жұмысшылармен де жұмыс істей алады. Қарым-қатынас басқаруда ұйымның барлық қызметкерлері бір-бірін жақсы біледі, мәселелерді жақсырақ шешеді және ұйымға көбірек жауапкершілік алады.
Басқаруда жаңа түсініктер мен жаңа басқару әдістерін қолдану түрлерін атаңыз
