Басқару ұғымына тұжырымдама беріңіз
Басқару туралы әр түрлі басқару тұжырымдамалары мен техникасын көрсетіңіз
жүктеу/скачать 96,39 Kb.
|
Жауабы сонгы
Сайдалиев.С 1апта алеуметтану, 10 сын тжб 4
- Бұл бет үшін навигация:
- Басқарудың негізгі функцияларын ашып жазыңыз
- 1. Жоспарлау функциясы
| Басқару туралы әр түрлі басқару тұжырымдамалары мен техникасын көрсетіңіз
Басқаруға байланысты әртүрлі ұғымдар бар. Дегенмен, көптеген ұғымдар бар болғанымен, жиі қолданылатын анықтама - бұл басқалар арқылы мақсатқа жету және басқалармен жұмыс жасау. Басқарудың мәні әртүрлі пәндермен түсіндірілді. Экономистердің пікірінше, басқару табиғи ресурстармен, жұмыс күшімен және капиталмен бірге өндіріс факторы болып табылады. Әлеуметтанушылардың пікірінше, басқару - бұл топтық және беделді жүйе. Психология және құқық сияқты басқа пәндерге сәйкес, басқару белгілі бір мақсаттарға басқа адамдардың күш-жігерімен жетуге бағытталған. Барлық осы пәндердің анықтамаларынан ортақ басқарудың анықтамасын шығарсық - белгілі бір мақсаттарды адамдардың күш-жігерімен жүзеге асыру. Алайда басшылық нақты мақсатқа тек қана халықтың күшімен жете алмайды. Басқару белгілі бір мақсаттарға жету үшін адамдардың барлық ресурстарын дұрыс пайдалануын қамтамасыз етуі керек. Адамдарды дұрыс бағыттау мен дұрыс құралдарды пайдалану. Сондықтан басқару дегеніміз белгілі бір мақсаттарға жету үшін, әсіресе адами ресурстар, қаржы көздерін, құрал-жабдықтар, шикізат, көмекші материалдар мен уақытты тиімді қолдануға болатын шешім қабылдау және орындау процестерінің жиынтығы. Басқарудың негізгі функцияларын ашып жазыңыз Басқару әмбебап процесс ретінде, көлеміне, қызмет саласына, ұйымның құрылымы мен түріне қарамастан, функциялар төрттен жетіге дейін өзгеруі мүмкін; жоспарлау, ұйымдастыру, бағыттау және басқару, үйлестіру және бақылау. 1. Жоспарлау функциясы: бұл басқарудың бірінші функциясы ретінде ұйымға жақсы жоспар дайындау іс-әрекетін білдіреді. Жоспарлау, жоспарлау іс-әрекеті ретінде ұйымның болашақтағы жетістіктері үшін мақсаттарды анықтау және осы мақсаттарға жету үшін қажетті ресурстар мен ресурстарды пайдалану туралы шешім қабылдау болып табылады. Бұл болашақта ұйымның қай жерде болғысы келетінін және оған қалай қол жеткізілетінін, басқарушы мақсаттарды анықтайтын және осы мақсаттарға жетудің қажетті әдістерін анықтайтын жоспарды дайындау процесі. Жоспар белгілі бір мақсаттарға жету үшін алдын-ала белгіленген іс-шаралар ретінде орындалатын жұмыс алдын-ала жеке анықталатын жоба ретінде анықталған. жүктеу/скачать 96,39 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|