Басқару ұғымына тұжырымдама беріңіз
Г. Эмерсон "өнімділіктің 12 қағидасы" тізіңіз және түсіндіріңіз
жүктеу/скачать 96,39 Kb.
|
Жауабы сонгы
- Бұл бет үшін навигация:
- Сауатты кеңес.
- Кері байланыс.
| Г. Эмерсон "өнімділіктің 12 қағидасы" тізіңіз және түсіндіріңіз
Гарингтон Эмерсон (1853-1931) Германияда инженер ретінде білім алды, содан кейін АҚШ-та жұмыс істеді. «Өнімділіктің он екі қағидасы» кітабында ол жеке орындаушының еңбегін де, кәсіпорынның өндірістік процесін де дұрыс ұйымдастыру принциптерін тұжырымдады, адам қызметінің орындылығын өнімділік тұрғысынан қарастырды және басқарудың максималды тиімділігіне қол жеткізудің әдістемесін ұсынды. Эмерсонның басты идеясы: шынайы еңбек өнімділігі әрдайым аз күш жұмсап максималды нәтиже береді. Ауыр жұмыс қалыптан тыс күш-жігермен үлкен нәтиже береді. Кернеу мен өнімділік тек бірдей емес, керісінше. Еңбек ету - сіздің барлық мүмкіндігіңізді жасау. Нәтижелі жұмыс дегеніміз - аз күш жұмсау. Жоспарды кез-келген бағамен орындауға деген ұмтылыс, көбімізге белгілі, бұл экономикалық мәселені жұмысты ұтымды ұйымдастыру есебінен емес, төтенше жағдай, командалық басқару әдістері және жұмысшыларды мәжбүрлеу арқылы шешуге тырысу. . Өндіріс басқаруға бейімделмеуі керек, деді Эмерсон, бірақ менеджмент өндіріске қызмет етуі керек. Мұнда автордың тұжырымдалған барлық он екі принциптері келтірілген. Өндірістік мақсаттар мен қызметкерлердің нақты белгіленген міндеттері нақты қойылады. Жалпы ақыл. Бұл күнделікті өткірлікті ғана емес, шындыққа қарсы батылдықты білдіреді: егер өндірісті ұйымдастыруда қиындықтар туындаса - бұл пайда әкелмейді, өндірілген тауарлар нарықта сатылмайды - демек, нақты себептер бар, ең алдымен ұйымдастырушылар мен менеджерлер. Осы себептерді тауып, оларды батыл және шешімді түрде жою қажет. Сауатты кеңес. Менеджмент жүйесін үнемі жетілдіруге осы саланың мамандарын - әлеуметтанушыларды, психологтарды, жанжал шығарушыларды және басқаларды тарту орынды және тиімді. Тәртіп. Нақты тәртіп, ең алдымен, функцияларды нақты бөлуді талап етеді: әр басқарушы мен орындаушы өз міндеттерін нақты білуі керек; әр адам өзінің не үшін жауап беретінін, қалай және кім арқылы оны көтермелеуге немесе жазалауға болатындығын білуі керек. «Сіз неғұрлым жақсы жұмыс жасасаңыз, соғұрлым жақсы өмір сүресіз» идеясында көрсетілген қызметкерлерге деген әділеттілік. Қызметкерлерге қатысты озбырлықты болдырмау керек. Кері байланыс. Қабылданған іс-әрекеттер мен шығарылған өнімдерді жылдам, сенімді және толықтай ескеруге және бақылауға мүмкіндік береді. Кері байланысты жоғалту басқару жүйесіндегі ақауларға әкеледі. жүктеу/скачать 96,39 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|