Бүгінгі күні біздің қоғамға проблемаларды шеше алатын, шешім қабылдайтын



Pdf көрінісі
бет165/250
Дата28.11.2022
өлшемі5,73 Mb.
#160138
1   ...   161   162   163   164   165   166   167   168   ...   250
Байланысты:
методы обучения Дадли

Качественная обратная связь 
• Обратная связь с любым учеником должна быть сконцентрирована на его особых 
качествах или потенциальных возможностях, и не должна допускать сравнений ученика с 
другими учениками. 
• Обратная связь содействует совершенствованию знаний, при условии точного выявления
достоинств и недостатков. 
Внутри черного ящика 
Блэк и Уильям (1998 г.) 
Факторы для рассмотрения при письменной обратной связи: 
• ожидания учеников; 
ожидания учителей
• общие учебные цели; 
• общие результаты обучения; 
• ожидание положительной динамики; 
• осознание недопониманий и трудностей для учеников. 
К характеристикам конструктивной письменной обратной связи относится: 
• выборочная концентрация на учебных целях
• подтверждение того, что ученики находятся на верном пути; 
• поощрение исправлений ошибок или улучшения работы; 
• поддержка при выполнении учениками следующих шагов; 
• предоставление возможности для учеников самим подумать над чем-либо
• фиксирование положительной динамики в результате ряда попыток; 
• исключение сравнения с другими учениками; 
• предоставление ученикам возможности для ответа. 
Опрос и диалог
Обучающие стратегии для реализации эффективного диалога 
Слушание командного диалога 
Учитель прислушивается к доказательствам 
обучения для того, чтобы передать идеи от 
одной группы - к другой или обсудить, в 
дальнейшем, в процессе общеклассного 
диалога. В данных условиях ученики могут 
запланировать очередность, в которой 
группы 
будут 
высказывать 
свои 
комментарии, 
чтобы 
организовать 
плодотворное обсуждение всего класса;
могут назначить учеников для подготовки к 
этому. 
Периодически 
учителя 
могут 
вмешиваться, чтобы оказать содействие 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   161   162   163   164   165   166   167   168   ...   250




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет