Бизнеске кіріспе
Бизнесті басқару жүйелерінің түрлері
жүктеу/скачать 2,36 Mb. Pdf көрінісі
|
Kadirbergenova1
| Бизнесті басқару жүйелерінің түрлері
Сыртқы ортамен өзара іс-әрекеттесу бойынша жүйелер Бөлімшелердің өзара әрекеттесу жүйелері Адамдармен өзара әрекеттесу жөніндегі жүйелер 6 сурет. Бизнесті басқару жүйелерінің түрлері Басқарудың бюрократиялық құрылымдары өзінің тиімділігін, әсіресе ірі кәсіпорындарда көрсетті, мұнда ортақ мақсат үшін жұмыс істейтін үлкен топтардың келісілген, үйлесімді жұмысын қамтамасыз ету қажет. Бұл құрылымдар адам энергиясын жұмылдыруға және күрделі жобаларды шешуде, жаппай және ірі сериялы өндірісте адамдардың еңбегін кооперациялауға мүмкіндік береді. Алайда оларға, әсіресе, экономикалық дамудың қазіргі жағдайы мен міндеттері контекстінде елеулі кемшіліктер тән. Әлбетте, құрылымның бюрократиялық түрі адамдардың әлеуетінің өсуіне ықпал етпейді, олардың әрқайсысы орындалатын жұмыстың сипаты бойынша тікелей талап етілетін өз қабілеттерінің бір бөлігін ғана пайдаланады. Әрбір басқару құрылымы менеджменттің жалпы қағидаларына жауап беруі тиіс, оның ішінде еңбек бөлінісінің тиімділігі, кәсіпорынның мақсаттары мен міндеттеріне сәйкес келуі, сонымен қатар ұйымның ішкі және сыртқы ортасына сай болуы керек. Басқарудың құрылымдық 121 жобасында ұстанатын негізгі ережелер – бұл басқарудың аз мөлшердегі санын кірістіру және қысқа тізбекті командаларын құру болып табылады. Басқару құрылымының органикалық түріне нақты көшу маңызды дайындық жұмысын талап етеді. Ең алдымен, компаниялар ұйымның проблемаларын шешуге жұмыс істейтіндердің қатысуын кеңейту бойынша шаралар қабылдайды (оқыту, ақпараттану, мүдделілік және т.б. деңгейін арттыру жолымен), функционалдық оқшаулықты жояды, ақпараттық технологияларды дамытады, басқа компаниялармен өзара қарым-қатынас сипатын түбегейлі қайта қарайды (олармен одақтарға кіре отырып немесе серіктестік қатынастар іске асырылатын виртуалды компанияларды құра отырып). жүктеу/скачать 2,36 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|