Бизнеске кіріспе
Кесте 22. Басқару құрылымының талаптары
жүктеу/скачать 2,36 Mb. Pdf көрінісі
|
Kadirbergenova1
| Кесте 22. Басқару құрылымының талаптары
Оптималдық Жеделдік Экономикалық Басқару сатыларының санын минимумға жеткізу. Сатылар көп болған сайын басқару тиімді болып келеді Басқару есебін жедел шешу қажет. Осы талаптар есебінде, міндеттемелермен құқықтарды бөлу қажет Басқару қызметін маңызды көрнекті етіп бөлу жолымен анықталады Заманауи менеждменттің негізгі міндеттерінің бірі - кәсіпорынды басқарудың тиімді жүйесін құру болып табылады. Бизнесті басқару жүйелерін зерттеу-менеджменттің мақсаттарымен, функцияларымен, басқару процесімен, менеджерлердің жұмысымен және олардың арасында өкілеттіктерді бөлумен тығыз байланысты негізгі ұғымдарының бірі. Бұл құрылым шеңберінде барлық деңгейдегі, санаттағы және кәсіби мамандандырудағы менеджерлер қатысатын барлық басқару процесі (ақпарат ағынының қозғалысы және басқарушылық шешімдерді қабылдау) жүреді. Қазіргі заманғы менеджмент теориясында ұйымдарды басқарудың екі түрі бар: бюрократиялық (механикалық) және органикалық . Тарихи тұрғыдан бірінші болып бюрократиялық түр қалыптасты. Бұл құрылым тұрақты түрде жұмыс істейтін кәсіпорындарда қолданылады. Басқару құрылымын анықтамастан бұрын кәсіпорын қызметі үшін, қажетті қызмет түрлерін талдап, зерттеп , олардың ішінен маңыздыларын ажыратып көрсету қажет. Ұтымды бюрократияның нормативтік моделінің негізгі тұжырымдамалық ережелері: еңбекті нақты бөлу, әрбір лауазымға білікті мамандарды пайдалану; төмен тұрған деңгей жоғары тұрған деңгейге бағынатын және бақылайтын басқарудың иерархиясы; 120 менеджерлердің өз міндеттері мен тапсырмаларын біркелкі орындауын қамтамасыз ететін формальды ережелер мен нормалардың болуы; субъективті бағалармен емес, осы лауазымға қойылатын біліктілік талаптарына сәйкес жұмысқа жалдауды жүзеге асыру т.б. (сурет 5). жүктеу/скачать 2,36 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|