Экономика және баскару институты. «Менеджмент және кәсіпкерлік» кафедрасы. Туризм
жүктеу/скачать 1,27 Mb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Дәріс мазмұны
| Өзін - өзі тексереін сұрақтар:1.Жауапкершілік дегеніміз қалай анықталады?
2.Заңды билікті берудің неше концепциясы бар? Қолданылатын әдебиеттер: 1.Чудновский А.Д., Жукова М.А. Менеджмент туризма.- М.:Финансы 2002. 2.Зорин И.В. Менеджмент персонала. ППланирование карьеры в туризме: учебник М: Риа,1998. М. 3.Ильина Е.Н. Туроперейтинг: организация деятельности. М., 2001. 4.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – М., 2004. 5.Кабушкин Н.И. Менеджмент туризма. Минск, 1999. 6.Кабушкин Н.И. Менеджмент гостиниц и ресторанов. Минск, 2001 Тақырыбы: Басшылық: жеке ықпал және басшылық стилі. Лидерлік. Дәрістің мақсаты – дәрісті студеттерге түсінікті нақты және толықтай түсіндіру Қарастырлатын сұрақтар: 1.Басшылық түсінігі мәні 2. Лидерлік мәні. Дәріс мазмұны: Басшылық түсінігі. Лидерлік мәні. стиль түсінігі, оның қалыптасына әсер етуші факторлар. Стиль түрлері және сипаты. 1. Басшылық – бұл басшының мақсатқа жету бағытында және жеке мақсаттары жалпы мақсатпен ұйымдастыру жолында өзіне бағыныштыларын нақты іс-қызметтерге итермелейтін, сезімдерін оятатын шаралар жиынтығын білдіру. Топты мақсатқа жеткізетін адамның ұйымдастырушылық процесі лидерлік деп аталады. 2. Лидер – бұл рөлдер иерархиясында жоғары орын алатын және ұйымдастыру функциясын немесе тұтас басқаруды іске асыратын тұлға. Көш басшының негізгі функциялары: қоғам интеграциясы, халық массасын біріктіру, оптималды шешімдерді табу және қабылдау, әлеуметтік арбитраж және патронаж, заңсыздықтан халық массасын қорғау. 3. Басшылық стилі – бұл қоластыларға деген басшының іс-қимылы, ол арқылы ол қызметкерлерге қазіргі уақыттакерек жұмысын жасата алу өнері. 4. Басшылықтың класикалық стильдері: авторитарлы, демократиялық, либералды.
Бұдан басқа мына стильдерді көсетуге болады: кооперативті, бюракраттық, дистоционды, интегралды т.б. жүктеу/скачать 1,27 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
| ||||||||||||||||||||