Шешім сипаты және жіктелуі:
уақытша ықпал;
шешілетін сұрақтар масштабы;
берілген шешімнің ықпал етілген объектісі;
функционалды бағытталуы т.б.
Шешім қабылдау этаптары:
1 кезең – ситуация мен симптом талдауы. Проблеманың пайда болуы.
2 кезең – проблеманың себепті-қорытынды талдауы.
3 кезең – шешімді қабылдау мақсатын анықтау.
4 кезең – шешімді қабылдау, қабылдамау мақсатын анықтау.
5 кезең – балама мен критерийлерді жасау.
6 кезең – шешімді іздеу.
7 кезең – баламаны таңдау.
8 кезең – шешімді қабылдаушы тұлғалармен кеңесу.
9 кезең – басшылықпен шешімді қабылдау.
Достарыңызбен бөлісу: |