Лекция мақсаты: Басқару ғылымының теориялық және әдістемелік негіздері, басқарудың шетелдік тәжірибесін зерттеу қажеттілігі



бет32/292
Дата07.02.2022
өлшемі3,98 Mb.
#95859
түріЛекция
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   292
Байланысты:
менеджмент

1. Жоспарлау маќсаттарды ќ±ру мен оларды µндіру жолдарын сипаттайды;
2.¦йымдастыру- ењбектіњ біріктіру жєне бµлу, оныњ ішінде ±йым ќ±рылымын ќ±ру, міндеттерді бµлу мен µзара ќозѓалыстарды ќауымдастыру с±раќтарынан т±ратын басќару функциясы;
3.Мотивация (ынталандыру) –б±л ж±мысшыларды маќсаттарѓа тиімді жетуге ќозѓау;
4.Баќылау- алынѓан нєтижелерді тексеру.


Менеджмент функциялары

Функциялар

Фирма

Ќызметші

¤ндіріс

1.Жоспарлау саясат пен маќсаттарды аныќтау,
стратегияларды тањдау,
ресурстарѓа ќажеттілікті аныќтау,
жоспарлар,ж‰йелер жєне процедураларды µндіру

¦заќ мерзімді бекітулер жєне нарыќта позияларды бекіту бойынша фирма саясаты,даму,жања б±йымдарды тањдаудыњ ±заќ мерзімділігі

Кадрлыќ саясаттыњ ќызметшілерініњ даму стратегиялары,жоспарлар есептерін аныќтау

Б±йым µндірісін,т±тынатын ресурстар есебін,µндіріс жоспарларыныњ маќсаттарын аныќтау

2.¦йымдастыру
ќ±рылымды тањдау,
жауапкершілікті бµлу,
ресми ±йымды басќару реттеу

¦йым ќ±рылымыныњ т‰рлері,басќаруды орталыќтандыру дєрежелерін,дењгейлер кµлемін,жауапкершілік ж‰йесін аныќтау

Кадрлыќ ќызметтіњ ќ±рылымын,міндеттердіњ бµлінуін аныќтау

Фирманыњ µндірістік ќ±рылымын, технологиялыќ ќ±рылымды тањдау

3.Мотивация
басќару
лидерлік
басќару стилі
баќылау
адамдардыњ ж±мысы

Ењбекаќы,сыйаќы ж‰йесін,мансапты басќаруды,баѓа жєне жауапкершілік ж‰йесін аныќтау

Мотивация ж‰йесі,ж±мысты басќару стилі

Ењбекаќы ж‰йесі,технологиялыќ процесс кезењдерін біріктіру,орындау

4.Баќылау
саны
сапа
ауытќуларды жою бойынша шешімдер

Маќсатќа ќозѓалыс траекториясы,мањызды шешімдер ќабылдау

Уаќыт бойынша стратегиялардыдыњ ж‰зеге асуын,жоспарлардыњ орындалуын баќылау

¤ндірілген µнімніњ кµлемін,сапасы деффекті жоюды баќылау



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   292




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет