«менеджмент» ПӘні бойынша оқУ-Әдістемелік кешен


-ші аралық бақылау сұрақтары



бет33/118
Дата01.01.2022
өлшемі460,01 Kb.
#107578
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   118
Байланысты:
6.1 menedzhment
1.2-ресурс. Амиреева М.Ж., 21. 10. ТЖБ 11А ДЖТ
2-ші аралық бақылау сұрақтары:

41. Басқару функциясы үғымы. Функцияларды беліп көрсетудің ғылыми негізі және басқару практикасы.

42. Басқарудың жалпы және нақты функциялары.

43. Жоспарлаудың мазмұны, мадсаттары мен міндеттері.

44. Жоспар түрлері, жоспарлау формалары. Жоспарлау қағидалары: кестелер, байланыс, деңгейлер, күнтізбемен байланыстыру.

45. Ұйым кызметін стратегиялық жоспарлау.

46. Стратегиялық жоспарды жасаудың әдістері, процедуралары мен ережелері.

47. Стратегияны жүзеге асыру процесін басқару.

48. Тактикалық жоспарлау.

49. Бизнес-жоспардың міндеттері мен белімдері.

50. Ұйымдастыру функциясының мазмұны.

51. Делегирлеу, өкілеттіліктер және жауапкершілік.

52. Өкілеттілікті беру концепциясының сипаттамасы: классикалық концепция мен үйымдық екілеттілікті қабылдау концепциясы.

53. Үйымдастырушылық қүрылымға қойылатын негізгі талаптар.

54. Мотивация ұғымы, оның мәні мен эволюциясы.

55. Қазіргі замандағы мотивация теориялары. Мотивация, ынталандыру және белсендіру. Мотивацияның негізгі және қосымша факторлары.

56. Қажеттіліктер және мотивациялық тәртіп.

57. Мотивацияның мазмүндылық теориялары.

58. Басқарушылық бақылаудың объективті қажеттілігі.

59. Басқарушылық бақылаудың функциялары мен түрлері.

60. Бақылау технологиясы: бақылау тұжырымдамасын тандау, бақылау мақсатын анықтау, бақылау нормасын сақтау, бақылау әдістері, бақылау көлемі мен саласы.

61. Бақылау процесі. Бақылау процесінің кезендері.

62. Бақылаудың үйымдастыру формалары.

63. ¥йымдағы басшлық. Өкілеттілік, жеке ықпал ету және билік.

64. Билік балансы. Ықпал ету және билік формалары.

65. Лидерлік теориясына шолу. Жеке адамның қасиеті мен көзқарасы жағынан қарағандағы тәсіл. Тәртіптіліқ тәсіп. Жағдайлық тәсіл.

66. Лидер және белгісіздік. Кадырлық жүйе бөлімдері. Бейресми лидер.

67. Басшылық стилі туралы түсінік және олардың түрлері, оны қалыптастыру факторлары.

68. Стиль, қанағаттанушылық және өнімділік. Тиімді басшылыққа деген жағдайлық тәсіл. Фидлердің жағдайлық басшылық моделі

69. Ұйымдық қайылшықтың табиғаты мен мазмұны.

70. Қайшылық себептері. Қайшылық функциялары, Қайшылық процесінің моделі. Қайшылық салдары.

71. Ұйымдық қайшылыктардың негізгі түрлері.

72. Кадрлық саясаты туралы түсінік. Фирмада кадр саясатын жасау және жүргізу.

73. Басқару кадрларын даярлау. Персоналды іріктеп алу және орналастыру. Персоналды басқару. Басқару кадрларын бағалау. Персоналды пайдалану.

74. Еңбек ақы төлеу және ынталандыру. Еңбекке ақы төлеу деңгейі және оның формалары.

75. Басқару мәдениетінің мәні мен түсінігі.

76. Басқару мәдениеті өндіріс тиімділігін арттыру факторы ретінде. Басқару мәдениеті адамзат мәдениетінің бөлігі ретінде.

77. Басқару мәдениетінің элементтері.

78. Басқарудың корпоративті мәдениеті туралы түсінік.

79. Корпорация мәдениетіне әсер етуші факторлар.

80. Корпорация мәдениеті - ұйымдастырушылық құрылым мен кадр саясатындағы құндылықтарды көрсету ретінде.



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   118




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет