Экспертные методы прогнозирования

70 
Экспертные оценки проводятся на основе обработки результатов 
опроса экспертов. Методы опроса могут быть личные (очные) и заочные - 
путем пересылки анкет при соблюдении следующих правил:
– исключаются контакты между экспертами и обсуждение ответов 
(условие независимых мнений);
– сохраняются в тайне имена опрашиваемых (условие стабильности 
оценок). 
Нарушение этих условий может привести к искажению получаемых 
сведений, их дублированию, влиянию на них личных обстоятельств, 
например авторитета или известности иного эксперта, его должности.
По форме вопросов различают открытые и закрытые, прямые и кос-
венные методы опросов. Вопрос называют открытым, если ответ на него 
может быть в любой форме, а закрытым, если в формулировке вопроса со-
держатся варианты ответа. При косвенных методах вопрос задается в за-
маскированном виде в тех случаях, когда нет уверенности в искренности 
эксперта. По результатам опросов строятся гистограммы ответов, опреде-
ляются средние арифметические значения, мода, медиана, средние квадра-
тические отклонения, коэффициенты вариации. Гистограммы и статисти-
ческая обработка результатов применяются при прогнозировании систем, 
выраженных числовыми характеристиками, либо в виде отдельных границ 
прогнозируемых параметров, либо в описательном виде в случае прогно-
зирования развития систем общего характера.
Экспертные методы прогнозирования применяются в следующих 
случаях: 
1)
при отсутствии достоверной статистики прогнозирования;
2)
при долгосрочном прогнозировании объектов новых отраслей 
промышленности (в условиях дефицита времени и в экстремальных ситуа-
циях);
3)
при отсутствии надлежащей теоретической основы развития
объекта прогнозирования.
Требования к эксперту (от латин. expertus – опытный):
– эксперт должен быть признанным специалистом в данной области 
знаний;
– оценки эксперта должны быть стабильны во времени и независимы 
от условий (не флюгер и не хамелеон);
– дополнительная информация о прогнозируемых признаках лишь 
улучшает оценку эксперта;
– эксперт должен иметь некоторый опыт прогнозирования;
– должна отсутствовать моральная, профессиональная и материаль-
ная заинтересованность эксперта в экспертных оценках.
К экспертным относятся методы коллективной генерации идей, в 
частности метод «мозговой атаки», которая осуществляется в процессе 
коллективного обсуждения актуальной проблемы. Процесс выдвижения 
Электронный
архив
УГЛТУ

71 
идей при «мозговой атаке» происходит лавинообразно. Выдвинутая идея 
порождает либо творческую, либо критическую реакцию, что стимулирует 
появление новых идей. Групповое мышление производит на 70 % больше 
ценных новых идей, чем сумма индивидуальных мышлений. 
Кроме описанных, существует множество других методов, с кото-
рыми, при необходимости, можно ознакомиться в специальной литературе. 
Заслуживают внимания, в частности, логические методы, метод построе-
ния сценария развития техники и прогнозных графов, методы логических 
моделей, матричные методы и другие.
Методы логического моделирования предполагают построение логи-
ческих моделей, в которых проводятся аналогии между различными по 
своей природе явлениями, анализируются взаимосвязи отдельных наук с 
учетом научно-технического и экономического развития.
Матричный метод является нормативным методом прогнозирования, 
в котором задаются конечные цели и в процессе прогнозирования опреде-
ляются пути и средства их достижения. Последовательность операций по 
матричному методу: 
– идентификация факторов, влияющих на достижение поставленных 
целей;
– группировка факторов по характеру их влияния;
– формирование методов влияния комплексных факторов друг на 
друга и на достижение целей;
– определение влияния факторов на достижение комплекса целей. 

жүктеу/скачать 6,77 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: