В. Н. Шитов Виханский О. С., Наумов А. И



Pdf көрінісі
бет148/357
Дата28.01.2022
өлшемі1,98 Mb.
#115376
түріУчебник
1   ...   144   145   146   147   148   149   150   151   ...   357
Байланысты:
менеджмент
МӘДЕНИЕТТІҢ ҚОҒАМҒА ЖӘНЕ ҚАЗІРГІ МЕМЛЕКЕТТІҢ ТИІМДІ ДАМУЫНА ЫҚПАЛЫ, МӘДЕНИЕТТІҢ ҚОҒАМҒА ЖӘНЕ ҚАЗІРГІ МЕМЛЕКЕТТІҢ ТИІМДІ ДАМУЫНА ЫҚПАЛЫ, МӘДЕНИЕТТІҢ ҚОҒАМҒА ЖӘНЕ ҚАЗІРГІ МЕМЛЕКЕТТІҢ ТИІМДІ ДАМУЫНА ЫҚПАЛЫ, Инструкциялық карта №1, 4практикалық сабақ, Силлабус Әлеуметтану-Саясаттану (1), kazedu 201595
Первая фаза.

Влияние среды сказывается не только на установ

лении миссии организации. Цели также сильно зависят от состоя

ния среды. Ранее, когда обсуждался вопрос о требованиях к целям,

говорилось, что они должны быть гибкими, чтобы их можно было

менять в соответствии с изменениями, происходящими в среде.

Однако из этого не следует делать заключения, что цели должны

быть привязаны к состоянию среды только путем постоянной кор

ректировки и приспособления к тем изменениям, которые проис

ходят в среде. При правильном подходе к установлению целей ру

ководство должно стремиться предвидеть то, в каком состоянии

окажется среда, и устанавливать цели в соответствии с этим пред

видением. Для этого очень важно выявлять тенденции, характер

ные для процессов развития экономики, социальной и политиче

ской сфер, науки и техники. Конечно, правильно предусмотреть

все невозможно. Более того, иногда в окружении могут происхо

дить изменения, которые никак не вытекают из обнаруженных

тенденций. Поэтому менеджеры должны быть готовы к тому, что

бы ответить на неожиданный вызов, который им может бросить

среда. Тем не менее, не абсолютизируя ситуации, они должны фор

мулировать цели таким образом, чтобы ситуационные составляю

щие нашли в них свое отражение.





Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   144   145   146   147   148   149   150   151   ...   357




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет