И основные цели и результаты обучения. Какие знания умения и понимания вы хотели бы сформировывать в Ваших учениках по завершению серии последовательных уроков Активные формы работы



бет10/14
Дата04.11.2023
өлшемі46,09 Kb.
#189691
түріУрок
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   14
Байланысты:
Среднесрочный план по Кембриджской программе.7 класс казахской школы Ічетверть Русский язык

11.
9.10.2014

Тема «Повторить темы СС, СП»
Цель и ожидаемые результаты:
Знать: лексический материал по данной теме, основные музыкальные инструменты и названия известных русских и казахстанских исполнителей, уметь употреблять в речи словосочетания, сложные предложения».
Понимать: диалогическую и монологическую речь, , их,понимать роль музыки в современном мире.
Уметь: работать с текстом, уметь создавать кластер, уметь рассуждать по заданным вопросам, составить словосочетания и предложения, самостоятельно разбирать их.



Использование методик по критическому мышлению:
-Создание кластера по темам: Музыка может быть... Как музыка влияет на людей?
-Работа с методикой Интервью. Основная задача учащихся распределить роли, а затем донести до других групп полученную информацию.
-Работа с текстом по методике Инсёрт.
-Составление в группах синквейна по теме « Музыка»
Тренинг « Пожелание по кругу»



Устные размышления учащихся о пройденном уроке.

Взаимопровер-ка.



При создании кластера по темам: Музыка может быть... Как музыка влияет на людей?
-Работе с методикой Интервью. Основная задача учащихся распределить роли, а затем донести до других групп полученную информацию.
-Работе с текстом по методике Инсёрт.
-Составление в группах синквейна по теме « Музыка»

Объяснение, как правильно заполнить таблицу по стратегии ИНСЁРТ.

Критериальное оценивание.

Групповое оценивание.


По результатам наблюдений за учащимися.

Тема,
дата



Цель урока

Ожидаемый результат

Активные формы работ

Вовлечение всех учащихся

Использование модулей

Оценивание

Ресурсы



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   14




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет