КаК понять себя и друГих людей
луиза дэкон
166
166
чил докторскую степень в Гарварде. хотя эти эксперимен-
ты были лишь частью его исследований, они заняли гла-
венствующее место в его карьере. его этические принципы
подверглись серьезному
испытанию из-за стресса, в кото-
рый он погружал участников эксперимента, поэтому многие
в то время отказались признавать результаты эксперимен-
та, объявив его методику ошибочной. однако дальнейшие
исследования этого феномена снова и снова давали те
же результаты. даже
сейчас подобные исследования, хотя
и более этичные, показывают схожий уровень подчинения,
несмотря на то, что мы уже не испытываем такого пиетета
к власти, как в 1961 году.
Мелгрэм считал, что люди не одобряли его эксперименты
по выявлению природы подчинения лишь потому,
что они
показывали неприглядную сторону человеческой сущно-
сти. его открытия изменили наше отношение к себе, дока-
зав, что не имеет смысла «демонизировать» другую нацию
или группу, потому что любой из нас способен на неприем-
лемые поступки в зависимости от обстоятельств. Милгрэм
считал, что подчинение авторитету –
часть нашей сущно-
сти, необходимая для организации жизни социального су-
щества.
его открытия наглядно продемонстрировали ключевой дог-
мат социальной психологии: наши индивидуальные склон-
ности не всегда определяют наше поведение. Милгрэм
писал: «социальная психология этого века открывает важ-
нейший урок:
зачастую не столь важно, каков человек, ка-
кова важно то, в какой ситуации он оказался; именно это
определяет его поведение».
споры вокруг экспериментов
Милгрэма привели к тому, что
ему так и не предложили профессорскую должность в Гар-
варде. он перешел в университет нью-йорка, где стал по-
пулярным преподавателем, исследователем и наставником,
возглавляя кафедру психологии до
самой своей смерти от
сердечного приступа в возрасте 51 года.
