Как понять себя и других людей


Возможно, вы инстинктивно противитесь тому, чтобы вас



Pdf көрінісі
бет94/249
Дата10.03.2022
өлшемі3,96 Mb.
#134900
түріРеферат
1   ...   90   91   92   93   94   95   96   97   ...   249
Байланысты:
как понять себя и других
Ата, ЭКОЛОГИЯЛЫҚ ФАКТОРЛАР, DZHT 82 MAMYR UBT, Ekzamenatsionnye voprosy (1), Показатель электровозбудимости пульпы зуба при хроническом гангр, 2лек инклюзив
Возможно, вы инстинктивно противитесь тому, чтобы вас
характеризовали одним из перечисленных способов. Наша
личность индивидуальна, и не очень-то приятно сводить ее
к обобщенному психологическому описанию черт харак­
тера и желаний. Неужели так просто навесить на человека
ярлык, поместив его в определенную группу?
Многие современные психологи считают, что не имеет
смысла подразделять на категории личностные качества
человека с помощью перечня личностных черт. Уолтер
Мишел отмечает, что поведение человека может меняться
в зависимости от обстоятельств. Люди не ведут себя одина­
ково в разных ситуациях. Например, вы можете быть хоро­
шо организованным и добросовестным на работе, а дома
устраивать настоящий хаос. Он полагает, что разумнее ис­
следовать уникальный «поведенческий почерк» в разных
ситуациях.
Мишел считает, что личностные качества определяют­
ся взглядом человека на ситуацию, на собственные способ­
ности, на то, чего он ждёт от себя и других, на его ценности
114
КАК ПОНЯТЬ СЕБЯ И ДРУГИХ ЛЮДЕЙ Луиза Дэкон


и умение планировать и контролировать свое поведение.
Это теория социально-когнитивного научения.
Итак, хотя иногда полезно подразделять черты личнос­
ти на категории, стоит обратить внимание на уникальные
особенности самого человека и особенности его окруже­
ния, а также посмотреть, как по-разному люди реагируют
на различные обстоятельства. Например, некоторые люди,
проявляя на работе сильнейшую потребность во власти,
дома не прочь отойти на второй план.
Как понять себя
Воспринимать критику очень тяжело. Но для понима­
ния себя стоит вспомнить критику, которую вы слыша­
ли в свой адрес за последние годы.
Люди говорят, что вы любите командовать или вы слиш­
ком пассивны, слишком быстро выносите суждения
слишком неорганизованны, слишком требовательны
слишком ленивы? Большинство людей инстинктивно 
считают критику в свой адрес несправедливой, рьяно 
защищаются и стараются забыть, что им сказали. Но 
если одни и те же комментарии повторяются несколь­
ко раз - и вы в состоянии честно обдумать их - скорее 
всего, эта критика поможет вам чему-то научиться. 
Дэниел Офман, консультант по менеджменту, разра­
ботавший полезный метод выявления личностных ка­
честв людей на работе, а также в других сферах жизни, 
считает, что большинство негативных качеств пред­
ставляют собой переизбыток положительных качеств. 
Например, если люди критикуют вас за излишнюю тре­
бовательность, то, возможно, это объясняется вашим 
мощным положительным качеством - наличием у вас 
очень высоких стандартов. Согласно Офману, у каждой 
положительной черты есть обратная сторона. Другими

Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   90   91   92   93   94   95   96   97   ...   249




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет