Конфликты могут иметь рациональную, и эмоциональную природу. В зависимости от этого выделяют управление конфликтами на основании:
целенаправленного воздействия на причины и условия конфликта
изменения установок и ценностных ориентации соперников
Основными организационными способами разрешения конфликта можно назвать:
1. Образование подгрупп внутри конфликтующих сторон 2. Введение независимых контролирующих элементов 3. Замена лидеров или руководителей отдельных групп, подразделений 4. Ротация — перемещение членов организации из одной структурной единицы в другую 5. Изменение содержания труда К социологическим и культурным способам управления конфликтами относятся
1. Изменение содержания властных отношений 2. Изменение отношений зависимости 3. Изменение структуры неформальной социальной группы 5. Введение и принятие новых норм 6. Изменение отношения к деятельности 7. Концентрация интересов на нейтральном объекте 8. Изменение системы коммуникаций 4. Изменение системы ценностей Социально-психологические способы управления конфликтами: 1. Изменение установок по отношению к членам группы 2. Изменение мотивации членов организации 3. Введение неформальных лидеров 4. Создание благоприятной эмоциональной атмосферы 5. Манипулятивное воздействие на поведение членов организации