Лекция Функциональный и процессный подход к управлению организацией


Основные БП жизнедеятельности университета



бет6/24
Дата02.11.2022
өлшемі2,75 Mb.
#156154
түріЛекция
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   24
Байланысты:
лекционный комплекс Управление бизнес проццесами .

2

Основные БП жизнедеятельности университета




2.1

Маркетинг




2.2

Проектирование и разработка образовательных программ




2.3

Довузовская образовательная деятельность и отбор абитуриентов




2.4

Реализация образовательной деятельности ООП (СОО, НПО, СПО)




2.5

Реализация образовательной деятельности по ООП ВПО




2.6

Реализация послевузовского и дополнительного профессионального образования




2.7

Содействие трудоустройству и сопровождение выпускников




2.8

Управление интеллектуальным капиталом




2.9

Воспитательная и внеучебная работа с обучающимися




2.10

Научные исследования и разработки




2.11

Международная деятельность

3

Вспомогательные БП




3.1

Управление персоналом




3.2

Управление финансами




3.3

Управление образовательной средой




3.4

Библиотечное и информационное обслуживание




3.5

Построение и сопровождение корпоративной информационной среды




3.6

Управление закупками




3.7

Управление инфраструктурой




3.8

Управление производственной средой




3.9

Управление комплексной безопасностью




3.10

Анализ удовлетворенности заинтересованных сторон




3.11

Самообследование




3.12

Мониторинг и измерение процессов и продуктов




3.13

Управление несоответствиями

Таблица 1. БП ВГУЭС

Существуют и другие классификации БП. Кратко познакомимся с некоторыми из них.


2. Классификация бизнес-процессов в зависимости от их места в организационной структуре компании:
• процессы подразделений (внутрифункциональные);
• сквозные процессы (межфункциональные).
3. Классификация бизнес-процессов в зависимости от их места в иерархии целей организации: • бизнес-процессы верхнего уровня – процессы, направленные на реализацию стратегических целей компании, наиболее значимые для компании, • бизнес-процессы среднего уровня – бизнес-процессы, направленные на реализацию тактических целей, • бизнес-процессы нижнего уровня бизнес-процессы, направленные на реализацию оперативных целей.
4. Классификация бизнес-процессов в зависимости от степени их детализации: • макропроцессы – укрупненные бизнес-процессы имеющие степень детализации необходимую чтобы описать бизнес-процессы верхнего уровня, • субпроцессы – бизнес-процессы имеющие степень детализации необходимую для описания бизнес-процессов среднего уровня, • микропроцессы – бизнес-процессы, имеющие предельно максимальную степень детализации, используются для описания бизнес-процессов нижнего уровня.
Для детализации БП применяется метод декомпозиции. Декомпозиция - это метод, позволяющий заменить решение одной большой задачи решением серии меньших задач, расщепление объекта на составные части по установленному критерию. При определении бизнес-процессов, существующих в организации, целесообразно начинать описание процессов с верхнего уровня. Число уровней декомпозиции процессов определяется задачами проекта, и не должно быть слишком большим (не более 15).




Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   24




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет