Лекция Функциональный и процессный подход к управлению организациейОсновные БП жизнедеятельности университета
лекционный комплекс Управление бизнес проццесами .
Таблица 1. БП ВГУЭС Существуют и другие классификации БП. Кратко познакомимся с некоторыми из них. 2. Классификация бизнес-процессов в зависимости от их места в организационной структуре компании: • процессы подразделений (внутрифункциональные); • сквозные процессы (межфункциональные). 3. Классификация бизнес-процессов в зависимости от их места в иерархии целей организации: • бизнес-процессы верхнего уровня – процессы, направленные на реализацию стратегических целей компании, наиболее значимые для компании, • бизнес-процессы среднего уровня – бизнес-процессы, направленные на реализацию тактических целей, • бизнес-процессы нижнего уровня бизнес-процессы, направленные на реализацию оперативных целей. 4. Классификация бизнес-процессов в зависимости от степени их детализации: • макропроцессы – укрупненные бизнес-процессы имеющие степень детализации необходимую чтобы описать бизнес-процессы верхнего уровня, • субпроцессы – бизнес-процессы имеющие степень детализации необходимую для описания бизнес-процессов среднего уровня, • микропроцессы – бизнес-процессы, имеющие предельно максимальную степень детализации, используются для описания бизнес-процессов нижнего уровня. Для детализации БП применяется метод декомпозиции. Декомпозиция - это метод, позволяющий заменить решение одной большой задачи решением серии меньших задач, расщепление объекта на составные части по установленному критерию. При определении бизнес-процессов, существующих в организации, целесообразно начинать описание процессов с верхнего уровня. Число уровней декомпозиции процессов определяется задачами проекта, и не должно быть слишком большим (не более 15). жүктеу/скачать 2,75 Mb. Достарыңызбен бөлісу: |