Лекция Функциональный и процессный подход к управлению организацией



бет9/24
Дата02.11.2022
өлшемі2,75 Mb.
#156154
түріЛекция
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   24
Байланысты:
лекционный комплекс Управление бизнес проццесами .

Альтернативность путей функционирования и развития.

Свойства системы, связанные со структурой:

  • Целостность — зависимость каждого элемента, его свойств и отношений в системе от его места, функции и т.д. внутри целого.

  • Структурность — возможна декомпозиция системы на компоненты, установление связей между ними; обусловленность поведения системы не столько поведением ее отдельных элементов, сколько свойствами ее структуры.

  • Иерархичность — каждый компонент системы может рассматриваться как система; сама система также может рассматриваться как элемент некоторой надсистемы (суперсистемы).

Свойства системы, связанные с ресурсами и особенностями взаимодействия со средой:

  • Взаимодействие и взаимозависимость системы и внешней среды - система формирует и проявляет свои свойства в процессе взаимодействия со средой, являясь при этом ведущим активным компонентом взаимодействия.

  • Адаптивность — стремление к состоянию устойчивого равновесия, которое предполагает адаптацию параметров системы к изменяющимся параметрам внешней среды (однако «неустойчивость» не во всех случаях является дисфункциональной для системы, она может выступать и в качестве условия динамического развития).

Системный подход к организации – это выявление, понимание и административное управление системой взаимосвязанных процессов с целью достижения заданной стратегической цели.
Системный подход реализует представление организации в виде иерархической системы взаимосвязанных моделей, позволяющих изучать его целостные свойства, структуру.
Системный подход к организации позволяет:

  • определить систему путем выявления или разработки процессов, влияющих на достижение заданной стратегической цели;

  • структурировать систему так, чтобы достичь заданную стратегическую цель наиболее эффективным способом;

  • обеспечить понимание взаимосвязей между процессами системы;

  • проводить непрерывное совершенствование системы посредством измерения и оценки;

  • обеспечить лучшее понимание распределения ролей и ответственности при достижении общих стратегических целей, уменьшая тем самым межфункциональные барьеры и улучшая коллективную работу.





Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   24




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет