Лекция Функциональный и процессный подход к управлению организацией



бет5/24
Дата02.11.2022
өлшемі2,75 Mb.
#156154
түріЛекция
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   24
Байланысты:
лекционный комплекс Управление бизнес проццесами .

Вспомогательные процессы – БП, обеспечивающие исполнение основных процессов, они не имеют непосредственного отношения к производимым товарам и услугам, однако, без них невозможно выполнение операций по созданию добавленной стоимости. Назначение вспомогательных БП – обеспечение деятельности основных процессов. Результат вспомогательных БП – ресурсы для основных процессов. Вспомогательные БП добавляют к продукту себестоимость и являются по своей сути затратными. К вспомогательным БП относятся: подготовка кадров, сервисное обслуживание оборудования, обеспечение связью, IT –обеспечение, административно-хозяйственное обеспечение, финансовое и бухгалтерское обеспечение деятельности организации, обеспечение безопасности, другие процессы.
Процессы управления - БП, обеспечивающие управление деятельностью компании, основными и поддерживающими бизнес-процессами. Это процессы формирования стратегии, планирования бизнеса и контроля. Назначение процессов управления – управление деятельностью всей организации. Результат БП управления – деятельность всей организации. К процессам управления относятся: стратегическое управление, управление финансами, управление маркетингом, управление персоналом, управления окружающие средой – экологией, и др.
Приведем в качестве примера список бизнес-процессов ВГУЭС с точки зрения первой классификации.



п/п

Наименование БП

1

БП управления университетом




1.1

Стратегический менеджмент




1.2

Формирование университета как социально ответственной организации




1.3

Анализ и принятие решений по результатам




1.4

Управленческий учет




1.5

Информационная открытость



Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   24




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет