Лекция мақсаты: Басқару ғылымының теориялық және әдістемелік негіздері, басқарудың шетелдік тәжірибесін зерттеу қажеттілігі



бет190/292
Дата07.02.2022
өлшемі3,98 Mb.
#95859
түріЛекция
1   ...   186   187   188   189   190   191   192   193   ...   292
Байланысты:
менеджмент
Көпбұрыштар 1-сабақ, КТП 2020 ивт, Практика 14-15, 1сабақ, sabaq zhospary, 11 а сынып, 8-9 informatics
Бақылаудың ұйымдастыру формалары

Бақылауды жүзеге асыруға басшы тікелей жауап береді. Бұл қызмет оның негізгі міндетіне жатады. Егер тікелей басшымен қоса тағы да өндіріс басшысы болса, онда олар, бақылау қызметін езара бөліседі. Тікелей басшы жұмыска адалдыкты, дәлдікті, сенімділікті, жарлықтардың орындалуын бақылайды, ал ендіріс басшысы өнім сапасын, оның жарлықтар мен нормаларға сәйкес келуін кадағалайды.
Бақылай білудің де зор маңызы бар. Кейде жөн-жосықсыз бақылау салдарынан басқа біреудің жұмысына килігу, наразылық туғызу кездеседі. Кейбір қызметкерді дұрыс-бұрысына қарамастан үнемі сынай беруден де шығатын нәтиже шамалы.
Кімде-кім бақылауды талапка сай жүргізгісі келсе, ең әуелі ол өзін-өзін бақылауы, өрескел қателіктерге жол бермеуі тиіс


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   186   187   188   189   190   191   192   193   ...   292




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет