Лекция мақсаты: Басқару ғылымының теориялық және әдістемелік негіздері, басқарудың шетелдік тәжірибесін зерттеу қажеттілігі


-ќазыргі кезде бар хабарламањызды пайдаланып, сіз мєселені µзіњіз шешесіз



бет235/292
Дата07.02.2022
өлшемі3,98 Mb.
#95859
түріЛекция
1   ...   231   232   233   234   235   236   237   238   ...   292
Байланысты:
менеджмент

1-ќазыргі кезде бар хабарламањызды пайдаланып, сіз мєселені µзіњіз шешесіз.
2-сіз µзіњіздіњ баѓынушыларыњыздан керекті хабарламаны алып, сонан соњ мєселені шешесіз.
3-сіз мєселеге ќатысты бар баѓынушыларѓа жеке-жеке т‰сіндіріп , олардыњ идеаларымен ‰сыныстарны тыњдайсыз, біраќ олардыњ бєрін топќа жинамай т‰сіндіресіз содан кейін шешім ќабылдайсыз.
4-сіз мєселені µзіњіздіњ бір баѓынушыларыњызѓа айтып т‰сіндіресіз жєне б‰кіл ‰жым барлыќ айтылѓан идеалар мен ‰сыныстарды тыњдайды . сонан соњ шешім ќабылдаймыз.
5-сіз мєселені µзіњіздіњ бір топ баѓынкшыларѓа айтып т‰сіндіресіз . Сонан соњ барлыѓыњыз баламаны тауып баѓалап жєне де сол баламаны тањдауѓабір келісімге келуге тырысасыздар.

¤те нєтіжелі ж‰мыс істегісі келетін басшы баѓынушылардан кµздеген маќсатыныњ баріне ќол жеткізеді, ал µзініњ барлыќ ќызмет істеген кезінде ол ќандай да бір басќару стилін ќолдана алмайды. Басшы барлыќ стилді ќолдана білуді жєне наќты жаѓдайѓа сєйкес келетін єсер ету єдістері мен тіптерін тезірек ‰йренуі керек. Наѓыз нєтіжелі стиль ретінде ‰йреншікті стиль немесе шындыќќа баѓытталѓан стиль саналады.






Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   231   232   233   234   235   236   237   238   ...   292




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет