Литература по дисциплине); практического раздела (семи- нарские и практические занятия по дисциплине, деловые игры, ролевые и управленческие ситуации, кейс-метод


 Основные психологические качества руководителя



Pdf көрінісі
бет133/477
Дата31.01.2023
өлшемі5,42 Mb.
#166991
түріЛитература
1   ...   129   130   131   132   133   134   135   136   ...   477
Байланысты:
2 Психология управления

8.6. Основные психологические качества руководителя 
Каждый руководитель обладает определенными психологическими качествами, 
образующими в своей совокупности его личностно-деловые характеристики, которые, в 
свою очередь, можно разделить на три группы: профессиональные, личностные и дело-
вые [19, 39]. 
К профессиональным качествам 
относятся: 
а) компетентность в соответствующей и смежных профессиях на основе высоко-
го уровня образования, опыта, знания соответствующей и смежной профессий, широты 
взглядов, эрудиция; 
б) постоянное стремление к самосовершенствованию, приобретению новых зна-
ний; 
в) поиск и внедрение новых форм и методов работы с персоналом, помощь ок-
ружающим в обучении; 
г) умение действовать по плану. 
Личностные качества 
включают: 
а) высокие этические нормы; 
б) физическая и психологическая выносливость; умение нейтрализовать послед-
ствия стресса; 
в) высокая внутренняя и внешняя культура; 
г) формула 
трех Д 
— доступность, доброжелательность, добропорядочность; 
д) эмпатичность, рефлексивность; 
е) визуальная привлекательность. 
В 
деловые качества 
входят: 
а) умение организовать деятельность и выполнять основные функции управле-
ния; 
б) здоровое честолюбие; стремление к власти, лидерству, независимости при 
любых обстоятельствах; завышенный уровень самооценки; активность; напористость в 
движении к цели; умение отстаивать свои права; 
в) коммуникабельность; обаятельность; умение получить кредит доверия, убе-
дить и повести людей за собой; 
г) креативность, инициативность, оперативность в решении задач, умение опре-
делить приоритетные направления деятельности, сконцентрироваться на них или легко 
перестроиться; 
д) самообладание, самоконтроль, планирование рабочего времени, управление 
взаимоотношениями с окружающими; 
е) стремление к инновациям, готовность идти на обоснованный риск, умение ув-
лекать за собой подчиненных. 
Профессиональные и личностные качества, присущие руководителю, мало чем 
отличаются от качеств, присущих другим работникам. Однако существуют те, без ко-
торых руководитель не может выступать в роли человековеда как организатора и руко-
водителя социальной структуры. Именно поэтому дополнительно определяют такие 
качества, как гражданское и профессиональное мировоззрение. 
Гражданское мировоззрение руководителя 
включает следующие компоненты: 
а) признание самоценности человеческой жизни и здоровья, отношение к каж-
дой личности как к индивидуальности; 


145 
б) бережное обращение с природой и ее животным миром, активная экологиче-
ская деятельность; 
в) неукоснительное соблюдение общечеловеческих нравственных норм, незыб-
лемость демократических прав и свобод; 
г) законопослушание, уважительное отношение к правопорядку; 
д) постоянное стремление к овладению научными знаниями, укрепление своих 
умений в их разумном техническом применении; 
е) стремление к самоутверждению, вера в себя и людей, неиссякаемость жизнен-
ного оптимизма. 
Профессиональное мировоззрение руководителя 
образуют следующие постула-
ты: 
а) личное достоинство каждого неприкосновенно
б) постоянное изучение людей — для знания их нужд и интересов; 
в) главное в общении — завоевать доверие людей; 
г) справедливость и совесть в союзе с волей — гаранты человеческой и деловой 
порядочности; 
д) умение раскрывать интеллектуальный потенциал людей — высший показа-
тель управленческого мастерства; 
е) личный пример в непрерывности духовного и профессионального совершен-
ствования — свидетельство ресурсной перспективности руководителя. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   129   130   131   132   133   134   135   136   ...   477




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет