138
Прогнозирование
— управленческая функция, направленная на предвидение
возможных изменений внешней и внутренней среды организации и их учет при
управлении ею.
Планирование
— одна из основных функций управления, которая связана с
разработкой и реализацией планов организации. Процесс планирования включает
несколько этапов:
1) определение миссии организации;
2) формулировка основных целей организации, конкретизирующих избранную
миссию;
3) анализ внешней среды;
4) управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон
организации;
5) изучение стратегических альтернатив;
6) выбор стратегии, реализация стратегии;
7) последующий контроль и оценка эффективности реализации стратегии.
Функция организации
имеет три основных значения. Во-первых, под функцией
организации понимается общий процесс создания определенной организационной
структуры (какой в целом должна быть организационная структура, исходя из ее
миссии, целей, внешнего окружения). Во-вторых, под организацией понимается
функциональное разделение и последующая координация основных видов работ между
индивидами в управляемой системе. Это построение согласованной системы
обязанностей, прав, полномочий исполнителей и руководителей, определение их
функциональных ролей. В-третьих, организацией обозначаются определенные
координирующие процессы, необходимые для реализации любой иной управленческой
функции.
Достарыңызбен бөлісу: 
