40
50-х годов прошлого века) до 30 % (в середине 80-х годов). А в некоторых фирмах эта
доля достигает и 70–80 %. Нет никаких заметных тенденций сокращения и госаппарата
в
ведущих странах Запада;
– усиление технической оснащенности и технологическое усложнение управлен-
ческого труда
. Современный управленческий труд, в сравнении с аналогичным ми-
нувшего
десятилетия, стал принципиально иным вследствие широкого использования
достижений современной цивилизации (компьютеры, различная оргтехника, всевоз-
можные средства обработки, передачи и накопления информации, средства, позволяю-
щие почти мгновенно устанавливать связь даже с самой удаленной точкой света и др.).
Действие этой тенденции противоречиво. С
одной стороны, управленческий
труд в результате технологизации упростился и стал оперативнее, а с
другой — это
привело к усложнению деятельности управленца в силу ряда причин.
Развитие научно-технического прогресса заставляет
принимать решения в го-
раздо более короткие сроки, чем раньше. Выявился ряд серьезных психологических
проблем во взаимоотношениях «человек — машина».
Технологизация управленческого труда требует
строже подходить к принимае-
мым управленческим решениям, потому что в
условиях повышенной взаимосвязанно-
сти всех звеньев системы управления усиливаются риск и негативные последствия не-
верных решений [16].
– ориентация на Человека, как на наивысшую ценность всего процесса управле-
ния.
Достарыңызбен бөлісу: