•
демеуші үшін нақты пайданы көрсету; кітапхана серігі көрсет-
кен көмегі үшін не алады;
•
қорытынды, онда бұл жобаның
артықшылығы мен пайдасы
тағы да айтылады.
Фандрейзинг бойынша тəжірибелі мамаңдар кітапханалардан өте өтініп
сұрайтыны
деперсонифиционалды
электронды
өтініштер
жібермей
потенциалды демеушілермен байланыс пен жеке кездесулер ұйымдастыру.
Шындығына келгенде кітапхана жəне демеуші арасында таза өзара қатынас
орнауы қажет, нəтижесінде екі жақ та пайда көреді.
Кітапхана жобаларын қолдаушы демеушідер үшін де пайдалы жақтар
көп. Бұлар тауарлары мен қызметтерін жарнамалаудың қосымша мүмкіндігі,
бұл жарнама алаңдары, баспа өнімдері немесе эфир уақытын сатып алғаннан
əлдеқайда тиімді. Əлеуметтік маңызды жобалар мен бағдарламаларға қатысу
демеушінің берік экономикалық жағдайын көрсетіп қоймай,
оған тартымды
имидж жасайды.
Кітапхана кызметінің тиімділігін қамтамасыз ететін манызды фактор -
бұл оның адам ресурстары. Кітапхананы басқару стилі жəне оның ішкі
ұйымы жұмысты ең нəтижелі қамту қажет, ол үшін
кітапхана тұтас бір
комаңдаға айналып, əр жұмысшы өз тапсырмалары мен міндеттерін біліп
қана қоймай, кітапхана өркендеуіне құңды үлес қосатын өз идеясын ұсынуға
мүмкіндік алады. Ал Қазақстан үшін кітапхана саясаты «жоғарыдан беріліп»
қатардағы қызметкердің еш уақытта ешнəрсе ықпал ете алмауының дəстүрлі
жағдайы қалыптасқан.
Соған қарамастан көптеген шетел кітапханалары бір командаға бірігу
жұмыс тиімділігін арттыратынын қазірдің өзінде сезінді. Жетекші кітапхана
менеджерлерінің ұсынысы бойынша табысты
командалық жұмысқа қажет,
барлық команда мүшелері:
— жоба мақсаттарына қатысып, ойласуы қажет;
— бір-бірінің шеберліктері мен дағдыларын сыйлап, мойын-дау;
— экспозиция құру үшін зерттеу жүргізуге тек ғылыми білім мен шеберлік
емес, коммуникацияны іске асыру дағдысын да сезіну;
— жобаны атқару кестесі жəне нəтижелер мониторингі жүйесімен келісті;
— аудитория динамик жоба басшыларына команда мүшелері білу үшін
қолдағы бар шараны қарастыруы керек;
— олардан не талап етілетінін білсін;
— осылайша істегісі келеді;
— қажетті мүмкіндіктер мен ресурстарды алды;
— табыстар мен жолы болмауы туралы ақпараттануы.
Бірақ та іс жүзінде тұтас бір команда
ретінде кітапхана жұмысын
ұйымдастыру өте күрделі: кітапханада болашақты болжау дағдысы əр
уақытта бола бермейді, барлық уақытта ұзақ уақыт бойында
қызығушылықтық əр бағыттағы топтарын бірлестіру мүмкін емес.
Командалық жұмыс кітапхананы немесе ірі көрмені
таратуда нақты тиімді
түрде жүргізіледі.
«Фандрейзинг»-1960 жылдары Америка Құрама Штаттарында,
маркетингтің ішінен шыққан жаңа жүйе. Маркетинг сияқты фандрейзинг
термині еш тілге аударылмайды. «Ғundraising». «Fund»- ақша немесе белгілі
бір қызмет
көрсету жұмысының жиынтығы; «Rаіsе»-өсу
2
. Фандрейзинг
түсінігіне «Паблик рилейшнз» яғни «қоғамдармен қарым-қатынас» термині
туыс болып келеді. Бюджеттен тыс қорлармен
қаржыландыру процесін
«қайырымдылық», «қамқорлық», «демеушілік» сөздерімен түсіндіруге де
болады.
Достарыңызбен бөлісу: