Министерство здравоохранения рк
жүктеу/скачать 495,34 Kb.
|
Д) ғылыми дәлелділігіЕ) жоспарлылық 252.Басқаруға барлық қызметкерлердің қатысуы келесі қағиданың қажеттілігін болжайды: А) демократизациялау В) дара басшылық және алқалық С) жоспарлау және ғылыми дәлелдік Д) иерархиялық және кері байланыс Е) орталықтандыру мен орталықтандырмау 253. Басшының шешім қабылдауға әсер ететін қандай жеке ерекшеліктері психологиялыққа жатпайды?А) басқарушылық концепциясы; В) тұлғаның басқарушылық қабілеттіктері; С) тұлғаның басқарушылық қажеттіліктер; Д) басқарушылық ниеттері; Е) басқарушылық ойлауы. 254.Шешім қабылдау стратегиясы – ол… А)шешім қабылдаушы адамның (ШҚА) мақсатқа жетудегі мінез-құлқының сипаты; В) мақсатқа қысқа мерзімде жету; С) мақсатқа жету мүмкіншіліктер Д) мақатқа жету мерзімдері; Е) барлық жауап дұрыс. 255.Мақсаттардың негізгі сипаттамалары: А) мақсаттарға жету критерийлері, жету деңгейінің көрсеткіштер,приоритеттер В) критерийлер, приориттер, көрсеткіштер, информация; С) критерийлер, көрсеткіштер, информация, шешімдер; Д) жағдай, проблема, информация, приоритеттер; Е) барлық жауап дұрыс. 256.Әкімшілік басқару мектебінің өкілдерін атаңыз А) Е,В,С
В) Файоль, Вебер С) Лайкерт, Арджирис Д) А,В Е) Эмерсон, Форд 257.Адам қарым-қатынастар мектебінің өкілдерін атаңыз А) В,Д
В) Мэйо, Фоллет С) Тейлор, Гильбреттер Д) Мак Грегор, Лайкерт Е) Файоль, Вебер 258. Адам қарым-қатынасы мен мінез-құлық ғылыми мектебінің жалпы даму жылдарын атаңыз А) 1936-1955 В) 1890-1935 С) 1956-1970 Д) 1971-1985 Е) 1986-1990 259.Проблемалық жағдайды сипаттаудың негізгі элементтері: А) проблеманың мәні, жағдайдың негізгі факторлары мен шарттары, шешімнің маңыздылығы мен қауырттығы, информацияның толықтық деңгейі мен анықтығы; В) проблеманың мәні, проблеманы сипаттай, проблеманы анықтау және құрастыру; С) проблеманың мәні, маңыздылық пен қауырттылық, проблеманы анықтау, информацияның анықтығы; Д) дұрыс жауап жоқ; Е) барлық жауап дұрыс. 260.Жағдайдың қандай анықтамасы дұрыс? А) проблема болатын жағдайлар кешені; В) ішкі және сыртқы факторлар жийынтығы; С) жүйені басқа жағдайға ауыстыру қажеттілігі; Д) тілек пен ақиқаттың сәйкессіздігі; Е) барлық жауап дұрыс. 261.Шешімдер қабылдау процедурасы: А) формалды, формалды емес процедуралар; В) тұрақты, айнымалы; С) формалды, тұрақты; Д) формалды емес, айнымалы; Е) барлық жауап дұрыс. 262.Ұйым – ол: А) жалпы мақсатқа жету үшін саналы түрде үйлестірілген адамдар тобы В) формалды ұйымдағы адамдар тобы С) жалпы мақсаты бар адамдар тобы Д) қоршаған әлемнен толық тәуелді адамдар тобы Е) қорларды пайдалануға құқығы бар адамдар тобы 263. Ашық жүйе – ол: А) элементтері қоршаған ортамен байланыста болатын жүйе В) элементтері бір-бірімен байланыста болатын жүйе С) жаңа қасиеттер туғызатын элементтер жиыны Д) дұрыс жауап жоқ Е) А, В, С 264.Жалпы мақсатқа жету үшін саналы түрде үйлестірілген адамдар тобы – ол: А) коммерциялық ұйым В) күрделі ұйым С) формалды емес ұйым Д) формалды ұйым Е) қарапайым ұйым 265.Белгілі бір мақсатқа жету үшін тұрақты байланыстағы аяқ астында құрылған адамдар тобы: А) формалды емес ұйым В) күрделі ұйым С) қарапайым ұйым Д) формалды ұйым Е) комитете 266.Адамдарды формальды емес ұйымдарға кіруіне қозғаушы себептер: А) құрамда болу сезімі, өзара жәрдем, қорғау, қатынаста болу, ұнату В) ұйымның мақсаттарды жүзеге асыру процесі С) ұйымның ішкі орта факторларының өзара байланысы Д) ұйымның сыртқы орта факторларына тәуелділігі Е) ұйымды басқару қажеттілігі 267.Еңбекті көлденең (горизонталь) бағытта бөлудің мәні неде? А) еңбекті жалпы қызметтің құрама бөліктері – компоненттерге бөлу В) басқа адамдардың жұмыстарын үйлестіру жөніндегі қызмет С) технологиялық және экономикалық басқару Д) жалпы басшылық және оперативті басқару Е) персоналды басқару268.Ұйым миссиясын қалай түсінесіз? А) жалпы мақсат В) басты мақсаттар С) мақсаттар тобы Д) стратегиялық мақсаттар Е) ерекше приоритетті мақсаттар 269.Шешімдер қабылдау әдістері: А) барлық жауап дұрыс; В) сандық, сапалық; С) формалды әдістер, логикалық әдістер; Д) жеке және ұжымдық әдістер; Е) төлем матрицасы, шешімдер бұтағы 270.Барлық альтернативтер ықтималдықтарының қосындысы неге тең? А) бірге; В) үшке;
С) екіге; Д) төртке; Е) дұрыс жауап жоқ. 271.Мақсат дегеніміз не? А) басқарылатын жүйенің күту, мүмкін, қажетті жағдайы; В) информация жинаудың ұтымды варианты; С) басқару процесінің бастапқы пункті; Д) менеджмент ісінің нәтижесі; Е) барлық жауап дұрыс. 272.Интуитивті шешім дегеніміз не? А) дұрыстығын сезіну негізінде жасалған таңдау; В) білімдерге немесе жинақталған тәжірибеге негізделген таңдау; С) пікір негізінде қабылданған шешім; Д) барлық жауап дұрыс; Е) дұрыс жауап жоқ. 273.Жедел (оперативтік) шешім қандай сұраққа жауап береді? А) қалай жұмыс істеу; В) қандай болу; С) шындық деген не; Д) алынған нәтиже қандай; Е) барлық жауап дұрыс. 275.Басқару шешімдерінің сапасына әсер етеін факторлар: А) шешімдер жасау факторлары мен шешімдерді жүзеге асыру факторлары; В) ішкі және сыртқы орта факторлары; С) объективті және субъективті факторлар; Д) тура және жанама әсер ету факторлары; Е) барлық жауап дұрыс. 276. Мақсат сипаты бойынша қабылданатын шешімдер: А) стратегиялық; В) тактикалық; С) ағымдағы; Д) жағдайлық; Е) бағдарламалық. 277. Проблема пайда болатын жағдай: А) бұл сәтте жүйе жұмысы мақсатқа жетуді қамтамасыз етпейді; В) болашақта жүйе жұмысы мақсатқа жетуді қамтамасыз етпейді; С) шарттар жиынтығы шешім қабылдауды талап етеді; Д) тілек пен ақиқаттың сәйкессіздігі; Е) барлық жауап дұрыс. 278. Басқару шешімдері – ол: А) процесс, акт және таңдау нәтижесі; В) таңдау акті және таңдау нәтижесі; С) процесс; Д) дұрыс жауап жоқ; Е) тілек нәтиже (қалаған нәтиже). 279.Басқару шешімдеріне қойыдатын талаптар: А) қысқа айтушылық пен ықшамдылық. С) өкілеттілік пен келісушілік; Д) мақсаттылық; Е) дәлелділік пен дер кезінде болу 280.Басқару шешімдерін жасаудың бастапқы әдістеріне қандай әдістер жатады? А) эвристикалық; В) математикалық; С) графикалық; Д) формалды; Е) формалды емес. 281.Басқару шешімдері дегеніміз – ол… А) альтернативтерді таңдау; В) басқару жүйесінің қызметін реттеуші нормативтік құжат; С) мақсаттың қойылуы; Д) мақсатқа жету; Е) басқару қызметінің түрі. 282.Шешімдердің мотивация функциялары мыналар арқылы жүзеге асырылады: А) экономикалық ынталандыру жүйесі; В) дамудың ұзақ мерзімді стратегиясы; С) ұйымдастыру шараларының жүйесі; Д) қабылданған шешімдердің жүзеге асырылуы; Е) әлеуметтік бағалау жүйесі. 283.Басқару шешімдерінің қалыптасуы келесідей: А) басқару еңбегінің өнімі; В) әрекеттік белгілі бағдарламасы; С) белгілі әрекеттің бағытын таңдау; Д) альтернативтердің болуына бағдарланған жігерлі акт; Е) дамудың ұзақ мерзімді стратегиясы. 284.Ұйымның ішкі ортасының факторларын атаңыз А) мақсаттар, мәселелер, құрылым, технология, адамдар В) мекемелер, өкімет органдары, аймақ тұрғындары С) саясат, технология қоғам Д) жабдықтаушылар, бәсекелестер, тұтынушылар Е) кәсіподақтар, қоғамдық өмірдің нормалары, жұмыс күші рыногы 285.Ұйымға тура әсер етуші сыртқы ортаның факторларын атаңыз А) жабдықтаушылар, тұтынушылар, бәсекелестер, кәсіподақтар, заңдар мен мемлекеттік органдары В) халықаралық оқиғалар, экономика жағдайы, саяси факторлары С) ғылыми-техникалық прогресс, әлеуметтік-мәдени факторлары Д) ұйым мақсаттары, мәселелер, құрылым Е) технология, адамдар., аймақ тұрғындары 286.Ұйымдық басқару құрылымына қойылатын талаптарды атаңыз А) Е,В,С В) сенімділік, тиімділік С) икемділік Д) тұрақтылық Е) оптимальдылық, жеделдік 287. Сызықтық-функционалдық және бағдарламалық-мақсаттық құрылымдарды ұштастыратын құрылым: А) матрицалық В) функционалдық С) штабтық Д) жобалық Е) сызықтық 288. Барлық жұмысты жасаушы компоненттерге бөлу – ол: А) еңбекті бөлу В) мақсат С) басқару Д) функция Е) технология 289. Басқа адамдардың жұмысын үйлестіру ісінің мәні: А) вертикаль (тік) бағытта еңбекті бөлу В) горизонталь (көлденең) бағытта еңбекті бөлу С) ұйым мақсаты Д) ұйым қағидалары Е) ұйым міндеттері 291.Басқару деңгейінне құрастырады? А) вертикаль (көлденең) бағытта еңбекті бөлу В) горизонталь (тік) бағытта еңбекті бөлу С) басқару функциялары Д) басқару процесі Е) басқару акті 292.Ұйымның ішіндегі басқару және үйлестірумен айналысатын басшылар – ол келесі деңгейдегі адамдар: А) институцционалды В) басқару С) техникалық Д) жоғары Е) төменгі 293. Ұйымдық құрылымды жобалау кезеңдерін атаңыз А) Е,В,С В) жобалау С) тиімділікті бағалау Д) енгізу Е) талдау 294. Қандай ұйымдық құрылымда топ м үшелері жоба жетекшісімен қатар функционадық бөлімшелер жетекшілеріне де бағынады? А) матрицалық В) функционалды С) дивизионалды Д) жобалау Е) штабтық 295. Ұйым қорларын пайдалануда шектелген құқық және қызметкерлердің күшін міндеттерді орындауға бағыттау – ол: А) өкілеттілік В) делегирлеу С) жауапкершілік Д) міндеттеме Е) билік 296.Орындауды өз жауапкершілігіне алатын адамға міндеттер мен өкілеттіліктерді беру – ол: А) делегирлеу В) өкілеттіліктер С) жауапкершілік Д) міндеттеме Е) ұйымдастыру 299.Жақсы құрылымдалған проблема – ол… А) жағдай элементтері арасындағы тәуелділіктер сандық мәндер қабылдай алатын проблемалар; В) жағдай элементтері арасындағы тәуелділіктерді сан күйінде көрсету мүмкіншілігі; С) белгісіз нышандар арасындағы сандық тәуелділіктер; Д) жағдай элементтерінің сапалық тәуелділіктер бар проблемалар; Е) барлық жауап дұрыс. 365.Кәсіпкерлікті ұйымдастырудың түрі – жекеше шаруашылықтың кемшіліктерін атаңыз А) капитал мөлшерінің аздығы, шағын және зиян үшін жеке жауапкершіліктің болуы В) акционерлердің барлығы бірдей ұйым ісін бақылай алмауы С) салықтың жалпы табысқа және зиян үшін жеке жауапкершіліктің болуы Д) акция иелерінің барлығы бірдей ұйымды басқару ісіне қатыса алмауы Е) банкрот болған жағдайда ұйымдастырушылардың толық ма-териалды жауапкершілікке тартылуы 366.Менеджер деген кім? А) ұйымның жұмысын маман басқаратын кәсіпқой жалданған жұмыскер В) делдалдық амалдарды орындайтын заңды немесе жеке тұлға С) белгілі бір нәтижелерге жетуге бағытталған экономикалық істі жүзеге асыратын шаруашылық етуші субъект Д) дұрыс жауап жоқ Е) А, В, С 367.Басқару жүйесінің негізін құрастыратындар: А) мақсат қою, өкілеттілік, басқару функциялары, басқару жүйесінің звенолары В) басқарудың ғылымға сәйкестігі, басқару идеологиясы С) командалық-әкімшілік, экономикалық, әлеуметтік-психология-лық, адам-факторы бойынша сызықтық және технологиялық басқару Д) жоспары – директивті, маркетинг сияқты, мақсаттық, бағдар-ламалық - мақсаттық басқару Е) регламенттік – реттеу, тарату 368.Менеджменттің жалпы дамуында өзгерушілік жағдайларға икемделу және ұйымның потенциалын барынша мол пайдалану проблемасын қандай ғылыми мектеп алдына қойды? А) жаңа амалдар мен теорияларды құрастыру В) адам қарым-қатынасы мен мінез-құлық ғылымының мектебі С) сандық және жүйелік амал Д) жағдайлық амал Е) ғылыми менеджмент және классикалық мектеп 369.Менеджменттің экономикалық механизмінің деңгейлерін атаңыз А) фирма ішіндегі басқару, өндірісті басқару, персоналды басқару В) жұмыс күшінің сапасы мен еңбекке жұмылдыруды кең пайдалану С) техника мен технология деңгейі Д) өндірісті ұйымдастыру және басқару Е) өнімнің сапасын көтеру, еңбек өнімділігін арттыру 371.Өндірісті басқару дегеніміз: А) ғылыми-зерттеу, тәжірибе – конструкторлық жұмыстарды жүргізу; өндірістін дамуын қамтамасыз ету; өндірісті өткізуді қамтамасыз ету; басқарудың ұйымдық құрылымын құрастыру В) жоғары кәсіпқой жұмыскерлермен қамтамасыз ету; басқаруды орталықтандыру және орталықтандырмау; басқаруды демократизациялау С) істі (ноу-хау) айқын білу, фундаментальды ойлау мүмкіншіліктері Д) құралдар мен жабдықтар функциясын жақсы білу Е) рынок жағдайындағы басқару 372.Ғылыми менеджмент пен классикалық мектептің негізгі проблемалары: А) ірі ұйымдардың тиімді жұмыс істеуі В) бизнестің барлық параметрлеріне басқару бақылауын күшейту С) рыноктағы бәсекелестік статусының күшеюі және ұйымның мақсаттарын тиімді іске асыру Д) өзгерушілік жағдайларға икемделу; ұйымның потенциалын барынша мол пайдалану Е) өнім шығаруды барынша көбейту және тиімділік 373.Сандық және жүйелік амалдың бас бағыты мен өңдеу әдістері: А) операцияларды зерттеу, модельдеу, экономикалық әдістер және т.б. В) еңбекті жетілдіру мен жұмыскерлерді ынталандыру С) өндірісті жетілдіру әдістері мен менеджмент иерархиясын құрастыру Д) стратегиялық жоспарлау мен басқару әдістері Е) ұйым өзгерістерін басқару әдістері, ұйымның мәдениеті, лидерлік 374.Тұтынушылық бизнестің экономикалық негізі: А) қызмет пен тұтынатын заттарға жеке меншіктің болуы В) еңбек күшіне жеке меншіктің болуы С) өндіріс құралдарына жеке меншіктің болуы Д) өндіріс құралдарына, информацияға, интеллектуальды еңбек өніміне, ақша ресурстарына, құнды қағаздарға мемлекеттік меншіктің болуы Е) барлық меншік түрлерінің болуы 375.Кәсіпкерлік бизнестің негізгін құрастыратындар: А) пайданы максималдау, тәуекелге бару В) сатып алу, сауда, делдалдық С) өндіріс, сату Д) өткізу, делдалдық Е) өндіріс, делдалдық, сауда 376.Кәсіпкерлік бизнестің негізгі компоненттерін атаңыз А) өнім өндірісі, коммерция, делдалдық В) информация және консультация С) несие, қызметкерлер Д) өндіріс пен тұтыну ара қатынасы Е) транспорт пен коммуникация, сауда 377.Барлық азаматтар айналысатын, олардың өндірісінің соңғы нәтижесіне мүдделі екендігін көрсететін және тепе-теңдік қалыпта ұстайтын күш ретінде қарастырылатын бизнестің ерекшеліктері тән: А) тұтынушылық бизнесіне В) кәсіпкерлік бизнесіне С) мемлекеттік бизнесіне Д) еңбек бизнесіне Е) сауда – айналым сферасындағы бизнесіне
А) жоспарлау В) басшылық С) ұйымдастыру Д) мотивация Е) бақылау 390.Тейлордың басқару функциялар тобын атаңыз А) мақсат таңдау, құралдарды таңдау, құралдарды дайындау, нәтижелерді бақылау В) даму, маркетинг, өндіріс, басқару С) коммерциялық, техникалық, қаржылық, әкімшілік функциялары Д) техникалық, коммерциялық, қаржылық, әкімшілік функциялары, есеп және қауіпсіздікті қамтамасыз ету функциялары Е) жоспарлау, ұйымдастыру, мотивация, бақылау 391.Кәсіпорын жұмысының позициясынан қарағанда басқару функцияларының тобын атаңыз А) коммерциялық, техникалық, қаржылық, әкімшілік функциялары В) жоспарлау, ұйымдастыру, мотивация, бақылау С) даму, маркетинг, өндіріс, басқару Д) мақсат таңдау, құралдарды таңдау, құралдарды дайындау, нәтижелерді бақылау Е) техникалық, коммерциялық, қаржылық, әкімшілік функциялары, есеп және қауіпсіздікті қамтамасыз ету функциялары 392.Іскерлік басқару функцияларын атаңыз А) даму, маркетинг, өндіріс, басқару В) мақсат таңдау, құралдарды таңдау, құралдарды дайындау, нәтижелерді бақылау С) техникалық, коммерциялық, қаржылық, әкімшілік функциялары, есеп және қауіпсіздікті қамтамасызету функциялары Д) жоспарлау, ұйымдастыру, мотивация, бақылау Е) коммерциялық, техникалық, қаржылық, әкімшілік функциялары 393.Басшылардың тікелей басқарушылық әрекетін белгілейтін операционалдық басқару теориясы бойынша функцияларды атаңыз А) жоспарлау, ұйымдарстыру, кадрлармен жұмыс жасау, басшылық және лидерлік, бақылау В) болжамдау және жоспарлау, ұйымдастыру және жарлық беру, үйлестіру және бақылау С) мақсат таңдау, құралдарды таңдау және дайындау, нәтижені бақылау Д) дамыту, маркетинг, өндіру және шаруашылықты басқару Е) жоспарлау, ұйымдастыру, мотивация, бақылау 394.Ұйымдастыруда, басқару функциясы ретінде, өкілеттілікті делегирлеу дегеніміз: А) мәселелер мен өкілеттіліктерді қызметтегі және олардың орындалуына жауапты болатын адамға беру В) өкілеттіліктер арасындағы қарым-қатынас С) өкілеттіліктер деңгейлері арасындағы қатынастар Д) кәсіпорын құрылымын құрастыру процесі Е) жауапкершілікті жеке адамға беру 395.Жоспарлау қағидаларын атаңыз А) Е,В,С
В) анықтық, үздіксіздік С) үнемділік Д) В,С Е) толықтық, дәлдік 399.Адамдарды басқаша емес дәл солай әрекет жасауға мәжбүр ететін ішкі оянуларға негізделген мотивацияның мазмұндылық теориясына жататыны: А) Ф.Герцберг теориясы В) күту теориясы С) әділеттік теориясы Д) Портер – Лоулер моделі Е) барлық төрт теория 400.Жеке адам ретінде өсуге қажеттілік – ол: А) өзін көрсетуге қажеттілік В) болашақта қауіпсіздік пен сенімділікке қажеттілік С) әлеуметтік қажеттіліктер Д) сыйлауға қажеттілік Е) физиологиялық қажеттілік «Мейірбике ісіндегі әкімшілік процесс және менеджмент» пәні бойынша ТЕСТ СҰРАҚТАРЫ ПАСПОРТЫ
жүктеу/скачать 495,34 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|