Отчет о реализации первого этапа Инструмента 6 Отчет о реализации всех потоков обучения 12

Согласно Программе обучения предпринимателям было выделено 40 часов дополнительного времени на консультацию по вопросам развития бизнеса в удаленном доступе, где предприниматель имел возможности с помощью электронной почты, звонков, встреч получить ответы на все интересующийся вопросы. В основном консультации проводились по вопросам стратегического развития компаний, маркетинга, коммуникации с руководством, обсуждались вопросы бизнес-проектов предпринимателей и составления бизнес-плана. К примеру, тренеру из Германии Ирине Цигельманн в основном обращались по теме «Как найти бизнес-партнера в Германии». Консультирование проводилось по налаживанию контактов и составлению писем германским партнерам. Тренер Асель Джумасейтова консультировала по вопросам развития бизнеса. Тренер Воронков Мирослав консультировал по вопросам решения вопросов с персоналом, личностного развития, построения бизнес-процессов, стратегических и тактических задач, развития гибкости стратегий. Тренер Галина Саринова консультировала участников по вопросам управления персоналом. В целях консультации и оказания помощи при составлении бизнес планов от ИНИИТ КБТУ был прикреплен бизнес-тренер, профессор Бизнес Школы КБТУ Асель Джумасейтова, которая находилась на постоянной связи с участниками проекта и помогала предпринимателям в четком формировании своих бизнес идей. Ею была проведена эффективная и плотная работа по написанию, проработке и сдаче бизнес-планов участниками.

Согласно проведенному анализу по бизнес-планам, основными пунктами оказания консультации являлись (Таблица 2):

Таблица 2. основными пунктами оказания консультации по бизнес-планам

1. 
   Отчет о реализации всех потоков обучения
   

Адреса, по которым проходили обучения (Таблица 4):

Бизнес-тренинги проводятся в соответствии с учебным планом в объеме 160 часов и включают как теоретические, так и практические блоки. Продолжительность учебного дня составляет 8 академических часов (4 пары), одна пара длится 2 академических часа. В течение дня предусмотрено два перерыва на кофе-брейк и обеденный перерыв (1 час).

Всего в период 2018 года количество проведенных тренингов составило 650, в том числе:

• 
  Очные семинары – 560
  
• 
  Вебинары – 90
  

Сотрудниками НПП «Атамекен» была проведена проверка помещений. Обучающего учреждения на соответствие всех учебных аудиторий, помещений для отдыха и общения предъявляемым требованиям, в том числе на наличие необходимой мебели, техники и других средств (проекторов, проекционных экранов и досок, видео- и аудиоаппаратуры для презентаций, маркерных досок, флипчартов).

Наибольшее количество участников было в пятом потоке – 155 человек (Диаграмма 1).

Диаграмма 1. Общее количество участников в разрезе потоков

В разрезе регионов больше всего участников было из г. Алматы (143 человек или 25,1%). Кроме того, среди остальных регионов Казахстана по количеству участников обучения так же можно выделить Алматинскую область (80 человека либо 14,0%), г. Астана (74 человек или 13,0%), Актюбинская область (47 человек либо 8,3%) и Павлодарскую область (43 человек, либо 7,5%).

Данное соотношение связано, прежде всего, с тем, что в данных регионах сосредоточено наибольшее количество предприятий МСБ (Диаграмма 2).

Диаграмма 2. Общее количество участников в региональном разрезе

В отраслевом разрезе наибольшее количество из всех участников всех потоков обучения являются представители таких отраслей как Агропромышленный комплекс (149 человек или 26%), а также Легкая промышленность (92 человек или 16%) (Диаграмма 3).

Диаграмма 3. Общее количество участников в отраслевом разрезе

В разрезе организационно-правовых форм ведения бизнеса более половины всех участников всех потоков обучения составили руководители предприятий, осуществляющие деятельность в форме ИП – 261 человек (45,9%). В качестве ТОО –252 человек (44,3%). Остальные показатели выглядит следующим образом (Диаграмма 4):

Таблица 6. Общее количество участников в правовой структуре

Организационно-правовая структура	Количество	%
КХ	38	6,7%
ОФ	1	0,2%
СПК	16	2,8%
ЧУ	1	0,2%
Диаграмма 4. Общее количество участников в правовой структуре

В разрезе статуса предприятия преобладающее большинство компаний-участников обучения относятся к малому бизнесу – 547 участников (96%). К среднему бизнесу относятся 22 предприятия (4%) (Диаграмма 5).

Гендерное соотношение участников обучения выглядит следующим образом: мужчины 293 человек (51% от общего количества слушателей), женщины – 276 человек (49%) (Диаграмма 6).

Диаграмма 7. Общее количество участников в возрастном категории

Вместе с тем, в целях контроля качества обучающего процесса, работы тренерского состава, а также получения обратной связи от участников ежедневно проводилось анкетирование участников.

Участники заполняли данный оценочный лист по каждому тренингу. В анкетировании спрашивалось о подготовке кофе-брейков для участников во время обучения. Так как во всех потоках были организованы двухразовые кофе-брейки. Все слушатели позитивно отзывались и оценивали по максиамальной 5-ти баллной шкале.

Кроме того, на вопрос «темы наиболее интересны для вас» ответили как построение бизнеса в Германии, подход немцев к ведению бизнеса, сопровождение казахстанско-германских проектов, навыки лидерства, составление технико-экономическое обоснование, проектоориентирование, маркетинговая стратегия, тайм-менеджмент, SWOT анализы, портрет целевого клиента, финансовые и бизнес модели, навыки ведения переговоров, управление качеством и персоналом, полезные сайты и другие темы, связанные с отраслью каждого участника.

На вопрос «замечания и пожелания» большинство участников отметили с благодарностью по ведению таких тренингов, где бизнес-тренера информируют слушателей об основных приоритетных направлениях в построении бизнеса. Тем не менее, участники просили выделить еще больше практического времени на составление бизнес-плана.

Исходя из данных анализа оценочных листов составлен рейтинг наиболее полезных тренингов для дальнейшего развития бизнеса и поиска иностранных партнеров.

Согласно оценкам участников проекта «Деловые связи» (Приложение №7. Анализ оценочных листов с первого по пятый поток) наиболее практически применимыми являются следующие темы: «Бизнес коммуникации» (5 из 5 балллов), «Обсуждение бизнес-плана» (4,958 из 5), «Развитие лидерских качеств» (4,93 из 5), «Эффективные презентации» (4,925 из 5), «Навыки эффективного делегирования» (4,91 из 5), «Планирование и психология переговорного процесса. Технология переговоров» (4,91 из 5). Наименее интересными бизнес-тренингами были «Подготовка запроса и проекта договора для иностранной компании» (4,34 из 5) и «Финансовое обеспечение бизнес-проектов» (4,662 из 5) (Диаграмма 8.)

Диаграмма 8. Рейтинг тренингов согласно анкетному опросу

Вместе с тем, согласно анкетному опросу был составлен рейтинг бизнес-тренеров. По мнению слушателей, у Зафирополоса Николаса, профессора КБТУ из Англии Чемеренко Андрея, тренера из России были самые интересные тренинги – 5 из 5 баллов. По рейтингу тренер Акбердиев Арман набрал 4,99 из 5 баллов. В целом участниками проекта был отмечен высокий уровень подборки бизнес тренеров (Диаграмма 9).

Диаграмма 9. Рейтинг бизнес-тренеров согласно анкетному опросу

Первый поток обучения был проведен в период с 28 мая по 15 июня 2018 года в г. Астана. Всего было обучено 54 человек в трех группах по 18 человек в каждой группе. (Приложение №8. Список участников первого потока).

Региональная структура участников первого потока показала, что наибольшее количество было из г. Астана (31 человек или 57,4%). Количество участников из Акмолинской области составило 6 человек (11%), Восточно-Казахстанская область 2 человека (3,7%), Карагандинская область (8 человек или 14,8%), Западно - Казахстанская область (3 человека или 5,5%), Актюбинская, Алматинская, Павлодарская и Южно-Казахстанская области по 1 участнику (1,9% из каждой области). (Диаграмма 10)

Такое соотношение связано, прежде всего, с местом проведения тренингов.

Структура по остальным отраслям выглядит следующим образом:

• 
  Легкая промышленность – 11 человека (20%);
  
• 
  Металлургия, мателлообработка и машиностроение –5 человека (9%);
  
• 
  Транспорт и складирование – 3 человека (6%);
  
• 
  Производство строительных материалов и прочей неметаллической минеральной продукции – 1 человека (2%);
  
• 
  Туризм - 4 человека (7%);
  
• 
  Информация и связь – 4 человека (7%);
  
• 
  Профессиональная, научная и техническая деятельность – 6 человека (11%);
  
• 
  Образование – 5 человека (9%);
  
• 
  Горнодобывающая промышленность – 1 человек (2%);
  
• 
  Здравоохранение и социальные услуги – 2 человек (4%);
  
• 
  Искусство, развлечение и отдых – 1 человек (2%).
  
• 
  Другие сектора промыщленности – 4 человек (8%)
  

Диаграмма 11. Отраслевая структура

В разрезе организационно-правовых форм ведения бизнеса более половины всех участников первого потока составили руководители предприятий, осуществляющие деятельность в форме Товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО) – 30 участников (55,6%) и Индивидуальные предприниматели (ИП) – 23 участников (42,6%). В качестве других форм организационно-правовой структуры составили Крестьянское хозяйство (КХ) – 1 человек (1,8%). (Диаграмма 12)

Диаграмма 13. Статус предприятия

Диаграмма 14. Гендерное соотношение

Из общего количества участников первого потока 24% (или 13 человек), предприниматели молодого возраста, среднего возраста (30-49 лет) составили 70% всех участников (38 человек). Предприниматели пред пенсионного возраста (50-57 лет) составили 2% (1 человек). Участников пенсионного возраста (старше 58 лет) – 4% (2 человек) (Диаграмма 15).

В целях выявления анализа эффективности Инструмента, также контроля качества работы тренерского состава, а также получения обратной связи от участников ежедневно проводилось анкетирование участников. Исходя из данных по анализу оценочных листов наиболее эффективными по мнению участников были следующие тренинги:

3. 
   
   жүктеу/скачать 12,63 Mb.
   
   Достарыңызбен бөлісу: