Отсканированное изображение


Базовые компоненты компетентности



бет66/121
Дата19.05.2022
өлшемі354,83 Kb.
#144123
1   ...   62   63   64   65   66   67   68   69   ...   121
Байланысты:
Тема 1. Теория проектного управления

Базовые компоненты компетентности определяют единый для всех заинтересованных сторон состав, содержание и уровень способностей, знаний, навыков и личных качеств.

  • Специальные компоненты компетентности определяют специфический для данной заинтересованной стороны проекта состав, содержание и уровень способностей, знаний, навыков и личных качеств с учетом ее роли, интересов и выполняемых функций.

    В таблице 4.1 приведены примеры специфических характеристик и параметров управления проектами с позиций разных заинтересованных сторон.
    Возможные шаги процесса

    1. Установите заинтересованные стороны проекта; определите и классифицируйте их ожидания: «должны» получить, «хотим» иметь, «хорошо бы» иметь; трансформируйте ожидания в требования; выявите зоны потенциальных конфликтов и найдите способы их разрешения. Выявите, определите роли и интересы, ранжируйте влияние заинтересованных сторон на проект.

    2. Определите роль, функции, интересы, ожидания той заинтересованной стороны, которую Вы представляете в проекте (Вашего клиента).

    3. Разработайте и согласуйте с клиентом концепцию управления проектом для заинтересованной стороны с учетом ее особенностей и специфики самого проекта, включая: цели, результаты, жизненный цикл проекта/продукта, комплексы работ и задач, критерии успешности, требования и ограничения, ключевой персонал; распределите ответственность.

    4. Согласуйте требования к составу, уровню детализации, постановкам задач; разработайте план управления проектом с учетом рисков и других особенностей и требований клиента.

    5. Разработайте необходимую и достаточную для клиента систему контроля, мониторинга и регулирования процессов в проекте, представляющих для него интерес.

    6. Определите набор методов, средств и инструментов управления проектами, отвечающий требованиям и специфике клиента.

    7. Определите и введите в действие необходимую систему документации и информационной поддержки.

    8. Установите необходимые контакты, взаимодействия и коммуникации с представителями других заинтересованных сторон в проекте, обеспечивающие эффективное сотрудничество между заинтересованными сторонами; формализуйте правила и порядок взаимодействий.

    9. Организуйте и контролируйте выполнение принятых планов проекта и своевременно реагируйте на отклонения с учетом интересов клиента.

    10. При изменении состава заинтересованных сторон в течение жизненного цикла проекта повторяйте соответствующие шаги.

    11. Документируйте усвоенные уроки и применяйте их в будущих проектах




    Достарыңызбен бөлісу:
  • 1   ...   62   63   64   65   66   67   68   69   ...   121




    ©engime.org 2022
    әкімшілігінің қараңыз

        Басты бет