а Анализ проблемы и потребности в проекте (SWOT-анализ)
® Определение (уточнение) целей и результатов проекта (индивидуальные (дискурсивные и логические) и групповые (мозговой штурм, творческая конфронтация и др.) методы).
® Определение основных характеристик проекта
® Определение критериев успешности проекта
® Определение ограничений
® Анализ альтернатив для решения проблемы и выбор варианта проекта (методы многокритериального принятия решений, метод «затраты-эффект», метод комплексного оценивания)
• Формирование стратегии осуществления проекта
® Разработка устава проекта
Разработка и утверждение концепции управления предметной областью проекта
Выбор критериев оценки промежуточных и окончательных результатов проекта
Определение работ проекта, разработка структурной декомпозиции работ проекта (СДР, Work Breakdown Structure, WBS) (метод декомпозиции проекта, экспертные методы, типовые модели)
