Тəуекелдерді анықтау жəне өлшеу

Тəуекелдерді анықтау – бұл нақты компанияның қызметінде ту-ындайтын тəуекелдерді сəйкестендіру процесі. Тəуекелдерді анықтау кəсіпорынның бизнес-үдерістерін жəне олардың элементтерін (факторлық тəуекелдер), сондай-ақ оның бизнес ортасын егжей-тегжейлі талдаумен қатар жүреді. Тəуекелдерді анықтау нəтижесіне жататындар: тəуекелдер тізімі, олардың туындау шарттары жəне осы тəуекелдерге алып келуі мүмкін салдарды сипаттау.

Тəуекелдерді анықтау сапалы талдаудың жүргізілуін болжайды. Бұл жағдайда кəсіпорынның немесе оның жекелеген бөлімшесінің қызметінқұрылымдық-қызметтікталдаудыжүргізудіңбірқатарəдістері қолданылады. Бұл талдау кəсіпорынның алдын ала жасалған бизнес-үдерістер картасының негізінде жүргізіледі. Нəтижесінде кəсіпорынның барлық бөлімшелері бойынша функционалды тізбектер бөлінеді жəне олар барлық себеп-салдарлық байланыстар мен факторлар айқын бо-латындай жəне тəуекелдерді қалыптастыратын айқынсыздық саласы бөлініп көрсетілетіндей, біртұтас құрылымға біріктіріледі.

Тəуекелдердің жəне олардың параметрлерінің туындау сала-сын анықтау кəсіпорынның бұрынғы сəтсіздіктерін жəне оның ұқсастықтарын талдау негізінде де мүмкін болады. Стратегиялық сипаттағы тəуекелдерді анықтау кезінде сценарлық тəсілдеме

нұсқаларын қалыптастыру арқылы жүзеге асырылады, ол ықтимал