установление приоритетности

среди админист

ративных задач с тем, чтобы их относительная значимость соответ

ствовала той стратегии, которую будет реализовывать организация.

Это касается в первую очередь таких задач, как распределение ре

сурсов, установление организационных отношений, создание

вспомогательных систем и т.п. Вовторых, это

установление соот

ветствия

между выбранной стратегией и внутриорганизационными

процессами с тем, чтобы сориентировать деятельность организа

ции на осуществление выбранной стратегии. Соответствие должно

быть достигнуто по таким характеристикам организации, как ее

структура, система мотивирования и стимулирования, нормы и

правила поведения, разделяемые ценности и верования, квалифи

кация работников и менеджеров и т.п. Втретьих, это