В. Н. Шитов Виханский О. С., Наумов А. И
Изменение уровня позиционной власти в организации
жүктеу/скачать 1,98 Mb. Pdf көрінісі
|
менеджмент
| Изменение уровня позиционной власти в организации
В сторону повышения: 1. Используя всю имеющуюся власть, показать подчиненным, кто есть кто 2. Обеспечить получение информации последователями только через вас
1. Призвать подчиненных к участию в управлении 2. Делегировать часть власти заместителям и помощникам Модель дает основания для утверждения того, что руководите ля, несмотря на то что это очень трудно, можно обучить тому, как стать эффективным лидером. Это намного труднее, чем изменить ситуацию, в которой находится лидер. Однако, по мнению Фидле ра, через обучение и опыт всетаки можно улучшить способности лидера использовать власть и влияние в условиях наилучшего бла гоприятствования. Это означает, что программа обучения может быть полезной лидеру, ориентированному на отношения. Но в то же самое время она может принести вред лидеру, ориентированно му на работу. Раздел IV 459 12.
4. Концепции ситуационного лидерства Модель ситуационного лидерства Херсея и Бланшарда Данная модель, равно как и другие концепции ситуационного ли дерства, не предполагает поиска одного единственно верного пути для достижения эффективного лидерства. Вместо этого она делает упор на ситуационность лидерской эффективности . Одним из ключевых факторов ситуационности модель называет зрелость по следователей, которая определяется степенью наличия у людей способностей и желания выполнять поставленную лидером задачу. Зрелость включает две составляющие.
составляющая — профессиональная — это знания, умения и навыки, опыт, способно сти в целом. Высокий уровень этой составляющей означает, что последователь не нуждается в директивах и указаниях. Вторая со ставляющая — психологическая зрелость — соответствует желанию выполнять работу или мотивированности работника. Высокий уровень этой составляющей у последователей не требует от лидера больших усилий по воодушевлению первых к работе, так как они уже внутренне замотивированы. Авторами модели были выделены четыре стадии зрелости по следователей: жүктеу/скачать 1,98 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|